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說起紅包，唐小舟倒是想起來了。他拿過公事包，翻出那張銀行卡，遞給她

說，菲姐，這個我得還給你，我還不算是官員，你別把我當貪官養。

吉戎菲看到那個信封，立即知道了，說，這是姐的一點心意，你這樣讓姐很

沒面子。

唐小舟說，心意有很多種表達方法。要不，我求你幫個忙吧。

吉戎菲看了他一眼，說，你說吧，要我做什麼？

唐小舟說，我有一個遠房親戚，叫冷天遙，因為某種原因，放到下面縣裡去

了。這事，我原本不想出面的，可最近有人做得有點過分。人家一個副處級幹部

，卻被安排去當縣政府辦公室副主任，有點太欺負人了。

吉戎菲明白了，收下那張卡，是受賄，解決一個幹部，卻很正常。她說，冷

天遙是吧？行。你休息一下吧，我走了。

下午繼續調研，地點改了，為了方便省領導，市裡租用了濱湖大酒店的會議

室。孟小波以及其他幾位政府領導沒有參加，省委書記是來調研組織工作的，政

府負責人出了面，意思也就到了，沒有必要全程陪同。

這次不是吉戎菲主持會議，而是市委組織部部長劉興林。開場白很簡單，差

不多是直接進入主題，由市委組織部副部長、課題小組副組長王永郴介紹方案的

具體內容。

按照王永郴的介紹，這個改革方案，主要由四大部分組成，第一部分，屬於

千部自報科目，這個科目分得很細很雜，包括德能勤績各個方面，分別有年初計

劃、周工作績效記錄、月末自我考評，年中和年末組織考評。按照這個要求，每

年的年初，每一個公務員，都需要列出自己的年度計劃。每一週的週末，需要對

本週自己所做的工作，進行詳細記錄。每月末，對於本月自己做了那些工作，取

得了哪些成績，以及哪些工作沒有完成，或者完成情況不夠理想等，進行詳細評

估。根據工作完成情況，自己給自己打分。這個科目的所有內容，組織部均提供

標準報表，所有人只需要按照要求在電腦上鎮寫，透過網上提交。如果不是網上

操作，每一級組織部門，將會紙張如山。所有提交的報表，組織部門均要稽核，

發現有問題，要及時核實。如果有問題組織部門又沒有及時發現，那就是組織部

門的失誤，需要問責。如果組織部門發現某人鎮報的是虛假資訊，那就要扣除填

報者的信用分。

信用評級屬於第二個部分，分為一年考核和三年考核兩種。

這是一個很細緻的部分，以三年為一個考核週期，一年內，三次信用扣分，

信用評級降低一級。三年內，累計五次信用扣分，也降低一級。在一個考核期內

，三次被降低評級，則降職一級，並且三年不準升職。在一個考核週期內，兩次

降職處分，則作自動離職處理，拒不自動離職的，予以除名。非一個考核期內，

三次降職處分，也作除名處理。

第三部分，是同事打分。同事打分，一年共有兩次，分別是年中和年末。這

種打分是透過網上提交的，屬於匿名方式。但是，只要給五分以下或者八分以上

，均需要說明理由。理由不充分或者沒有說明理由的，這個評分就作廢票處理。

這就避免了有人暗箱操作或者幕後操縱。

第四部分，是組織評級。這個評級和同事打分不同，更加詳細，而且是實名

的，每個人，需要有三位領導評級，一是主管領導，二是更高一級領導，三是分

管組織工作的領導。這個評級，自然也不是那種很虛的套話，而是嚴格設計了表

格，並且需要事實和資料說話，並不是你想給人家評個什麼級，就可以評。如果

被查出評級不當，嚴重的話，評級者本人要扣信用分。

上述四部分，是公務員的例行考績，此外，還有提拔考績，即在例行考績之

外，某些公務員被列為升職物件時，由組織部出面，對提拔物件進行定向考核。

因為前面的工作做得細，組織部門的提拔考核，相對就要簡單得多。確定了

任職的職位之後，組織部

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