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「中國富人的無形資產」（上）

構築一項事業，既需要有形資產，也需要無形資產。《財富情感》一書聚焦於中國當代財富英雄的“無形資產”——他們的人際關係網路，這是一個以情感為基礎的網路。最初的時候，這些財富英雄以自己的家庭為原點，然後向周圍擴充套件，將自己的情感網路逐漸延伸到朋友、老師、生意夥伴、有過接觸的商業同仁乃至整個國家的範圍。本書中所涉及的近20位財富英雄全部為2002年《中國大陸百富榜》上榜人物，書中內容均來源於第一手採訪資料，作為本書的重要意義，它將探討——對於中國企業家而言——那些最重要的人際關係是什麼，以及這些人際關係在他們成功的事業中扮演著怎樣的角色？

中國當代成功企業家著手於建立自己人際關係網路的方式，不僅與世界其他國家的企業家有所不同，同時也打上了他們這一代中國人的時代印記。我們在這本書中把企業家的“無形資產”（以情感為基礎的人際關係網路）分解為四個部分：他們和配偶，他們和朋友，他們和父母親的情感，以及他們和他們的祖國。所有的這些情感關係對於他們的事業來說意味著什麼呢？

民營企業在中國經濟發展中將繼續扮演越來越重要的角色。基於這個原因，為了更好地預測中國經濟的未來，我們需要了解民營企業所起的作用；而為了瞭解民營企業所起的作用，我們需要了解那些最頂尖的企業家。而對他們情感世界來龍去脈的瞭解將使我們能夠弄清楚一個優秀企業家的基本構成。

“家庭與配偶”

中國最優秀的企業家大都出身貧寒，他們成長的過程和其他的孩子沒有什麼區別。在我們的研究中，我們發現他們更多地受到母親的影響而不是父親。在過去的25年裡，他們的家庭和他們的事業一樣，發生了戲劇性的變化。壽命的延長、離婚、家庭成員的分離、家長權威的弱化以及性別角色的改變，這一切都極大程度地改變了家庭成員之間的關係。

在成功獲得財富並躋身於當代“財富英雄”的行列之前，我們的企業家多數早婚，並且是在自己的家鄉選擇結婚物件。他們追求什麼樣的女人作為自己的終生伴侶？而他們的配偶又是怎樣支援他們的呢？在至少1/3的案例中，他們的配偶不但積極參與了企業的初創，而且與自己的丈夫共同經營公司。

家族企業在中國經濟中佔據重要地位，而對於一個家族企業來說，建立一個強大的家族關係網是不可或缺的。2002年《中國大陸百富榜》中的1/3上榜人物擁有家族經營的企業，這一比例和美國的情況一樣。根據一本以研究家族企業而著名的美國月刊——《家族企業評論》最近所發表的一篇報道，在全球財富500強中，家族企業佔37％的比例；同時，全世界範圍內，有60％的上市公司為家族企業。

為了獲得成功，多數企業家都把更多的時間花費在事業的經營上而荒廢了家庭生活，同時，由於事業成功所帶來的經濟環境的改變，使傳統的夫妻關係變得更加緊張。而且，在我們的調查中，超過1/3的上榜企業家已經不再生活在自己的家鄉或者原來的省市（他們把企業的總部移到金融中心，比如香港、上海或者北京），新的個人發展機會加重了這種家庭內部的矛盾關係。在我們的訪談中，我們注意到經營企業的壓力經常導致這些企業家忽略自己的家庭生活。在一些案例中，比如曹德旺，這些企業家甚至和他們的配偶談論過離婚，但是他們中的多數最後還是決定繼續生活在一起。

“朋友”

時間是我們最有價值的資源。我們採訪到的企業家認為他們最親密的朋友是那些他們花費最多時間相處的人。對於這些企業家來說，這些朋友更多的是兒時玩伴，商界同仁或者部隊戰友。信任是交往的關鍵。我們所得出的結論也許會有一些誤差，因為本書所採訪的企業家與去年上榜的其他財富人物相比較，年齡普遍偏高，很多這一年齡段的中國企業家有過服役經歷。這使他們和美國企業家相比，存在很大的不同。美國企業家在高中或者大學裡遇到自己未來的事業夥伴，而中國企業家不一樣，戰友資源是他們重要的人際資源。

一個非常有趣的發現，中國最頂級的企業家在他們事業發展的過程中，很多都有類似的經歷——與自己曾經朝夕相處的創業團隊分手，或者迫使自己的家族成員離開企業。這並不是中國特有的現象，因為當企業一天一天成長，個人的性格以及方方面面都會發生變化，因此原來的人際關係很難像以前一樣維持並且存在。

我在研究中發現，中國

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