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回想過去20年經歷的多次經濟危機,美國經濟最終仍能恢復生機,白宮的決策固然重要,但更多的人則將功勞歸於時任美聯儲主席的格林斯潘,格老也因此成就了自己的傳奇。
與中國央行決策體系不同,美聯儲主席雖由總統提名,但其具體決策不受政府影響。一般情況下,降息提息等重大決策都由聯邦公開市場委員會投票決定,由於該委員會一年召開8次例會,因此美國的降息提息日期基本也都是固定的。
但突如其來的次貸危機,也讓伯南克見識了資本市場的風雲變幻。
如前所述,伯南克曾在危機來臨前信心滿滿地說,次貸市場不會對美國經濟造成嚴重影響。但隨後次貸危機全面惡化,並使美國經濟有衰退之虞,這打了他一記響亮的耳光,也使許多人對其掌控經濟的能力感到擔憂。
當然,哈佛大學畢業的知名經濟學家伯南克畢竟也非等閒之輩,面對突如其來的金融動盪,他迅速採取降息、注資等一系列手段,穩定金融市場,避免美國經濟因流動性不足而變得不可收拾。
對伯南克來說,可能有苦難言的一點是,次貸危機跟格林斯潘有莫大幹系,當然他本人也脫不了干係,因為在其執政之初,也是“蕭規曹隨”般地遵循格老的政策。
2001年美國經濟衰退發生後,格林斯潘主導的美聯儲為刺激經濟,實行減息政策,低利率促使美國房市持續繁榮;房價節節上升的同時,房市泡沫也為以後的危機埋下了伏筆。
其中,最大的問題就在次級抵押貸款市場。所謂次級抵押貸款,是指一些貸款機構向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款。該貸款收益高,風險也大。但在房市火爆時,一心向錢看的貸款機構樂此不疲,美國監管機構也把關不嚴。
美國隨後進入格林斯潘和伯南克共同主導的“加息週期”,高利率促使美國房市急遽降溫—2006年年初房市出現“拐點”,並隨即急轉直下,房市泡沫破裂,進而導致次貸危機的全面爆發。
保爾森多次承認,房市降溫和信貸問題拖累了美國經濟的增長速度,而且房市降溫仍是美國經濟面臨的最大威脅。
道理很簡單,房市降溫對房價造成壓力,房價下降則意味著房屋資產縮水,老百姓荷包乾癟,消費支出自然減少;另外,貸款者資不抵債,讓金融機構也背上沉重的負擔。
隨著次貸危機的惡化,美國房市降溫隨即外溢至美國經濟各個層面,但次貸危機還遠未到谷底。因為按照放貸時間推算,很多次級住房抵押貸款的拖欠還貸高峰尚未出現。2008年第2季度和第3季度將是非常關鍵的時期。
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第29節:華爾街衝擊波(29)
次貸危機全面爆發後,損失嚴重的金融機構惜貸成風,導致市場流動性嚴重不足。信貸之於經濟,猶如血液之於生命。如果個人和企業難以獲得信貸,那麼,消費和投資就難免受到抑制,並進而危及整個經濟體的正常執行。
這也是為什麼伯南克在降息的同時,更大程度上將注意力集中在注資方面。這就好比是治病,注資是預防性的藥物,可以穩住市場;而降息則是猛藥,後遺症大,不可輕易用之。
從2007年下半年的經濟表現看,美聯儲總體上穩住了金融市場,但不曾想,這種暫時的穩定不過是更大規模震盪前的平靜。
跨入2008年,一系列經濟資料顯示,美國經濟開局不利,布什雖公佈1680億美元的一攬子救市計劃,但並未起到立刻安撫市場的作用。全球股市因美國經濟衰退恐慌而出現連環暴跌,徹底打亂了伯南克按部就班的救市步驟。
2008年3月,美國第五大投資銀行貝爾斯登又爆出流動性“顯著下降”並有破產之虞,利空訊息使華爾街和整個世界金融市場陷入一片恐慌。最後美聯儲不得不啟動大衰退時的救市程式,最後決定由摩根大通收購貝爾斯登,美聯儲則向貝爾斯登大幅注資。
從貝爾斯登的股價就可以看出次貸危機的兇悍。2007年3月14日,每股貝爾斯登股票價格為145。29美元,而根據摩根大通的收購決定,現在每股價格不過是2美元。讓人後怕的是,中信證券此前曾擬投資10億美元入股貝爾斯登,如果已經成交,損失將只能以慘烈形容。
如果說拯救貝爾斯登並避免華爾街崩盤,伯南克還主要使用的是注資這一快捷工具,那麼面對風雨飄搖的市場形勢,伯南克開啟的“降息週期”則如暴風驟雨。
2008年1
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