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借來一雙慧眼（1）

在機關工作，需要慧眼如炬：別人不注意的現象你要注意，別人看不見的東西你要看見，別人發現不了的問題你要發現。對一個事物，只要經你過目，就能洞察其中的蛛絲馬跡，並且能夠透過現象看到本質，迅速做出正確判斷。有了這一明察秋毫的能耐，就能增強工作的預見性和主動性，甚至引導並改變事物發展的方向，使之向有利於自己的方面發展。

借用曾國藩慧眼識人的故事，引出本篇的話題。曾國藩作為清朝末年有名的湘軍統帥，以善於識人聞名於世。有一次，他的門生李鴻章帶了三個人去登門拜見，請曾國藩給他們分派職務。不巧，曾國藩散步去了。李鴻章就示意那三個人在廳外等候。

過了一會兒，曾國藩散步回來，李鴻章說明來意，請他當面考察那三個人。曾國藩說：“不必了，面向門廳、站在左邊的那位是個忠厚的人，辦事小心，讓人放心，可派他做後勤供應一類的工作；中間那位是個陽奉陰違、兩面三刀的人，不值得信任，只宜分派一些無足輕重的工作，擔不得大任；右邊那位是個將才，可獨當一面，將來作為不小，應予重用。”

聽罷此言，李鴻章感到很吃驚，不解地問道：“還沒有使用他們，您是如何看出來的呢？”曾國藩笑著說：“剛才散步回來，見廳外有三個人。走過他們身邊的時候，左邊那個低頭不敢仰視，可見是位忠厚老實、小心謹慎的人，因此適合做後勤供應一類只需踏實、不需機變的事情。中間那位表面上恭恭敬敬，可等我走過之後就左顧右盼，可見是個陽奉陰違的人，因此不可重用。右邊那位，始終挺拔而立，如同一根棟樑，雙目正視前方，不卑不亢，是一位大將之才。”

後來，三個人的成長軌跡正如曾國藩所言。他所說的大將之才，便是淮軍勇將，後來擔任臺灣巡撫、鼎鼎有名的劉銘傳。

有一首歌裡唱道：“借我借我一雙慧眼吧，讓我把這世界看個清清楚楚明明白白真真切切……”慧眼，原是佛教用語，指能領悟到過去未來的眼力，現在泛指敏銳的觀察能力。在機關工作，非常需要這明察秋毫的能耐：別人不注意的現象你要注意，別人看不見的東西你要看見，別人發現不了的問題你要發現。對一個事物，只要經你一過目，就能洞察其中的蛛絲馬跡，並且能夠透過現象看到本質，迅速做出正確判斷，這樣才能牢牢掌握工作的主動權。

對常規現象不熟視無睹

人的知覺範圍是個菱形，太熟悉的東西不想知道，根本不熟悉的東西也不想知道。我們最想知道的東西是有點知道又有點不知道的東西。正因為如此，人的感官往往易患“熟悉麻痺症”，也就是面對司空見慣的常規現象，感官神經呈現蟄伏狀，活躍不起來，興奮不起來。許多人都有這樣的經歷，一些現象雖然經常看到，卻跟沒有看到一樣。這就是人們經常說的“熟視無睹”。正因為如此，很多有價值的東西會從自己的眼皮下溜掉。

大家都知道，“萬有引力定律”是牛頓從蘋果落地的現象發現的。在牛頓以前，這一常規現象呈現在多少人的眼前，沒有引起任何人的注意，或者注意到了卻沒有發現其中的奧秘。所以說，真正有洞察力的人，感官神經時時處於高度警覺狀態，對任何現象都感興趣，即使是對那些常規的、常見的現象，也從不麻痺大意，而是

從平常的現象中發現不平常的東西。

世界上沒有完全相同的兩片樹葉。再常規、再常見的現象，只要你仔細觀察，必定能發現其中的區別和疑點。比如，喜怒哀樂是每個人都有的情感，表露出來的形式也差不多，但在不同的人身上表露出來，背後所隱藏的深層次東西是不一樣的。即使在同一個人身上表露出來，因時間地點不同，背後所隱藏的東西也是不一樣的。善於察言觀色，是完全能夠一眼看穿的。從古到今，這樣的事例很多。

這是一個發生在春秋戰國的故事：一次，齊桓公上朝謀劃###衛國一事，退朝回到後宮，一個從衛國嫁來的妃子見到他，下堂拜了又拜，替衛國國君請罪。齊桓公問她為何如此，妃子答道：“我看到君王進來，趾高氣揚，好像有###一個國家的志向，見到我，大王的面色變了，這說明是要攻打衛國。”齊桓公聽了，十分驚訝，便打算取消伐衛的決定。第二天，齊桓公上朝，見到管仲作了個揖，然後請他進來。管仲問道：“君王放棄攻打衛國的打算了嗎？”齊桓公問：“仲父，您是怎麼知道的？”管仲說

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