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其實，在北京上海這樣的一線城市，很多人想當“房奴”可能都力不從心。首先家中三代人積蓄得有上百萬元才有能力付得起首付，而要有能力支付月供，夫妻二人月收入得在1萬5千元左右，方可勉強承擔。買了房工作就丟不得，一旦夫妻一方失業，並且在短時間內不能重新就業，那麼就不能按期還款，就有可能被銀行剝奪“房奴資格”。

就算是到二級城市，雖然首付和月供金額不會像北京上海那麼多，不過相對於當地人均收入而言，也是天文數字。現如今，全國房價與家庭收入比超過25倍的比比皆是。有開發商說，工薪階層不要買房。現在不僅僅工薪階層買不起房，就連白領一族，看來也只能望房興嘆了。

前一段政府有個調查說，如今各地房價狂漲，全國家庭中有85％買不起房。如果資料可靠，看來“房奴”這個話題都沒討論的必要了，如果房價再漲些，還不得95％的人買不起房，既然絕大多數人連當“房奴”的資格都沒有，當然也就沒有討論的必要了。所以，假如你是“房奴”，證明你是中國人口15％中的少數有錢一族，至少你的財務和收入水平讓你有資格當房奴。

有個段子是這樣的：只要半個平方米的價格，就能將日韓新馬泰都逛一圈；一兩個平方米的價格，歐美列國也轉回來了；幾年下來，等你周遊完全世界，可能還沒花完一個廚房的價錢，但卻有可能已經改變了世界觀。

如果高房價的事實我們改變不了，就讓我們嘗試換種活法，改改觀念——多回家陪陪父母，看著孩子在身邊成長，夫妻間少點壓力、多點溫馨，多去外面看看世界……這樣的生活，同樣精彩。

行業整合，誰動了你的乳酪

任何一個行業經過長時間發展，最終會有少數企業成為行業的領袖，佔據壟斷地位。在美國，最大開發商市場佔有率為4�5％，前十強的市場佔有率為27％。在中國的香港，前十大開發商的市場佔有率高達80％，而前四大的市場佔有率即已達60％以上。

這就是行業整合理論的精髓所在，而不論行業整合的時間會有多長，有一點是肯定的，那就是行業整合不論時間的長短，它總在發生著也必將繼續發生著，任何時候，不以任何的原因和方式而改變。

而目前中國內地前十大房地產開發商的市場佔有率還不足8％，排名第一的萬科的市場佔有率也僅有2�7％，而這一數字2005年還只有0�94％。

中國房地產企業多達數萬家，但總體而言，規模偏小，行業集中度比較分散。一個基本的事實是，這些企業中的大部分將會隨著時間的發展而消失。

多數房地產企業必須警惕和思考的是，什麼因素會觸發行業整合的加劇？在行業整合加劇的時候，自己如何能夠置身事外？

暢銷書《誰動了我的乳酪》講述的是一個關於變化的故事，它生動地闡述了“變是唯一的不變”這一生活真諦。

我們所處的世界無時無刻不充滿變化，托馬斯·弗裡德曼在《世界是平的》一書中寫道：在全球化時期，最明顯的不安，就是害怕一個你看不見、摸不著且感覺不到的敵人所帶來的迅速變化——你的生活會在任何時候被無形的經濟和技術力量所改變。

而變化又是那麼無聲無息，不宜察覺，往往當你意識到的時候，已被趨勢遠遠拋在身後，一夜之間，也許你的乳酪便與你無關了。

《世界是平的》開場白說，世界已經十歲了，而它出生的時候，你竟然一無所知。我們因托馬斯·弗裡德曼知道和認識了全球化，而即便他是發現者，在柏林牆倒塌、全球化來臨的時候，他也一樣懵懂不知。

這一點用在房地產行業的整合，也許同樣十分貼切。定位大師里斯和特勞特經過數十年的研究，得出結論，大多數行業最終都將發展為少數幾個甚至是二三個行業巨頭的競爭。可以作為論據的例子十分多，比如百事可樂和可口可樂、麥當勞和肯德基等。而傑克�韋爾奇正是汲取這一精華，使GE再度輝煌並登上世界第一的寶座。

房地產業的發展也不例外，只有及早認識行業整合的發展趨勢，企業在制定戰略和應對市場變化時，才能反應更加敏捷和迅速。行業整合是個持續的過程，但遭遇某些突發因素，便會以爆發的形式加速，比如2008年中國房地產市場有所調整，從萬科釋出的上市財報可以看出，以整合兼併的形式拿地是萬科在相當長時間內的主要方式，而房地產業的行業整合的爆發，也許就像是全球化的標誌事件——柏林牆的倒塌一樣，以某種不為人關注的方

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