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“問吧。”

“葉總讓我給集團董事會打報告是要任用你做公司副總經理的，可剛才讓我列印的檔案卻是公司的內部任命，任你做策略部經理，一個是高管一個是中管，差了很多，你知道是為什麼嗎？”

“噢，方寧，是這樣的，葉總本來是要讓我出任公司副總的，但我推辭了。我感覺自己現在不適合一下子坐上那麼高的位置。就連現在這個策略部總監的位置能不能做好我心裡也還沒底呢。以後你如果發現了我有什麼地方做得不好的，可要及時幫我指出來喲。”

《策動》　第三部分（25）

“任哥，就憑你這種務實的態度，我就知道你一定會很出色的。”方寧知道了原委，既而用充滿崇敬的語調和我說道。

“呵呵，謝謝方寧小妹的鼓勵，任哥我會加油的！”

送走了方寧，進來的是磨磨，“哎，我說凡凡，你小子升得可夠快的了。出去轉一圈回來就當了策略部的總監，聽說還差點當上副總，你是不是偷偷地給咱的美女老總下了*了啊？”

“你丫怎麼跟領導說話呢？信不信我扣你當月獎金啊？”我開玩笑。

“靠，剛當上官沒等屁股坐熱乎你丫就牛了。別說，如果你真當了副總的話，這話俺怕；可惜啊可惜，俺是創意部的一分子，目前還輪不到你來管啊。”

“……”

“哈哈……”看到我無語，磨磨狂笑。

三十七

臨近中午下班的時候，我去找遊不離。

我的任命看來公司的同事們都已經知道了，路過公共辦公區的時候，大家都向我道賀。

我很高興，也真誠地謝著他們。

近一段時間裡，有件事我深有體會，那就是如果你想在一個集體裡做出些成績來，除了自己本身的能力之外，群眾基礎非常重要。人畢竟不可能離群索居。儘量去考慮到別人的感受、為別人著想、保持有效的溝通、團結一切可以團結的力量，做事情時就有了人脈基礎。對一個成功者來說，這是不可或缺的。在經歷了很多事情，看了很多有關這方面的書籍之後，我感覺自己漸漸地諳於此道了。

走進遊不離工作室的時候，他正坐在地上，背靠著書架看書。在辦公室裡有椅子不坐是他的典型特點之一。好像他自己說過，每當他坐在地上，腦海中就會有洶湧澎湃的創意湧現出來。我完全理解他。搞創作的人大多數有自己特定的習慣，比如我認識的一個作家，他寫東西的時候就一定要光著腳，春夏秋冬皆需如此，否則不是沒有靈感，就是寫出來的東西不堪入目。

另一側，王歡在上網，看到我進來笑眯眯地站起來，“任哥，恭喜你了，我還想著一會兒到你的辦公室給你道賀呢。”

我笑著點點頭，“謝謝你王歡。”

“任總監來了。”遊不離等我們寒暄完畢，一本正經地說道。

“少廢話。”我笑罵。“下午我要最近策略部下過來的平面設計的清單，其他設計師麻煩你幫我通知一下，下班前給我就成。”

“嗯。”

下午上班時，梁山進來報到。

“謝謝您的栽培任哥！有什麼事情您儘管交給我去做！我一定會好好幹的！”從他的臉上，我看得出他的感激是真誠的。想當年，我也和他一樣，渴望學習、渴望工作、渴望被賞識。一個一腔熱血的年輕人，往往你給他一個空間，他卻會還一個世界給你。這樣想著，不僅在心裡對他平添了幾分好感。

“多學習、好好幹，我看好你。”拍了拍他的肩膀我說道。

下午開全體大會的時候，有件事情出乎我的意料。

三點鐘。公司的大會議室。由錢娟宣讀對我的任職決定時，全公司的同事們都報以熱烈的掌聲。我仔細觀察了一下其他中層的表情神態，基本上對我出任策略部總監表示贊同。

與此同時，我也再次認為自己推辭了副總職務這個決定是正確的。

“外來的和尚好唸經”是中國企業一個普遍的人才任用現象，內部員工提拔起來的幹部多多少少會被原來的同事輕視，這種不服如果反應強烈，就會變成對這個幹部開展工作的一種障礙。尤其是對原來公司的這些中層們來說，如果一個以前連中層都不是的員工，一下子上升到自己的頭上，心裡肯定很不舒服。

不過葉琳提我當副總的動議也是好事，這樣一來，當訊息傳下去時，中層幹部們肯定會心有不甘、不服，但一時又無能為力。而我推辭了這個職務後，反而會在他們的心裡造成一種

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