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我決定，我要去幫助喬布拉的村民們種出更多的糧食，以此來進行小範圍的試驗。但如何去做呢？增加單位生長週期的產量？還是在單位土地增加糧食種植週期？我不是一個農學家，但我潛心研究了當地的低產稻與在菲律賓開發出的一些更高產的品種。一開始，農夫們覺得我的發現挺可笑。但當他們看到我是多麼認真，就同意讓我在他們的地裡種植那種高產稻了。我的學生與其他大學教師也作為志願者加入進來。我們向村裡的農夫講解間隔下種與直線栽種對於提高收成的重要性。當時的報紙刊登了我們的照片，我們齊膝站在泥裡，正在教當地農民如何使用一根線來保證稻子栽種成直線。許多讀者對我這種身體力行的方法很看不起。

儘管人們持懷疑態度，我還是繼續努力，透過倡導一個名為“吉大港大學鄉村開發規劃（CURDP）”的大學專案，試圖在學術與鄉村之間建立起聯絡。透過　CURDP，我鼓勵學生和我一起投入到那個村子裡，設計出一些創造性的方法來改進那裡的日常生活。至此，為了手把手的、人與人之間的交流，我已經幾乎完全放棄了傳統的書本教學。學生也可以基於其在村子裡的經歷做研究報告的選題，可以得到學分。

第三章　回到吉大港（2）

1975　年冬天，我集中精力解決灌溉的問題，以便能多種一輪冬季農作物。我知道，在季風雨季，幾乎每平方米的土地都被耕作利用，連荒原沼澤也被用來種稻養魚。然而所有土地在冬季都完全閒置。為什麼不增種一季冬季作物呢？我每天都會看到一口閒置在沒有耕種土地中間的深管井（tubewell）。那是乾旱的冬季，在這個季節，管井本該忙著澆灌新的作物。但什麼都沒有做。那口管井就在那兒，嶄新的，沒有用過。

我問那口管井為何閒置不用，得知農夫們用水是要付錢的，但是，在上一個旱季，他們因為收錢的問題打了起來。自那時起，他們就再也不理會這口深管井了。

這讓我覺得是極大的憾事。在一個饑荒嚴重的國家裡，這兒有一口三百英尺深、能灌溉大約六十公頃土地的管井——泵井——卻白白地閒著。我決定要使這口管井重新工作起來。

那並非易事。在所有實際通行的灌溉方式中，深管井耗資最多。

由於高昂的執行費用，其執行效益不高，並給那些插手柴油、潤滑油和零件的人帶來肆意貪汙的機會。要使這口深管井有效地工作，就需要一個有效的送水體系。換言之，需要眾多小農戶就其各自零星的土地達成統一的耕作決定，農夫在肥料使用、作物保護、水泵維修護養等方面也都需要指導。不幸的是，雖然政府在現代灌溉技術設施上做了大量投資，但對技術所帶來的這些以人為中心的問題，卻並沒有投入必要的時間、資源或努力。由於反覆出現的管理問題與技術方面的故障，農夫不願意重開他們的管井。結果，在孟加拉修造的管井幾乎半數都沒有使用。被棄置的泵房中，那些正在生鏽的機器成為開發失誤的又一個例證。

在喬布拉村，我召集當地農夫與佃農開了一個會。我提出做一項試驗，我們都加入一個名為“新時代”（Nabajub）三方共享農莊的新型農業合作社。土地擁有者的貢獻是，讓合作社在旱季使用他們的土地，佃農的貢獻是他們的勞動力，而我的貢獻是，提供運作深管井所需的燃料費用、高產稻的種子費用、肥料費用、殺蟲劑費用和實用技術知識。作為交換，這三方中的每一方（農夫，佃農和我本人），各分享收成的三分之一。

一開始，村民們對我的提議持懷疑態度。管井者操作者與農夫之間積怨甚深，互不信任，所以他們根本聽不進我的計劃。有人爭辯說，付給我三分之一的收成太多了。儘管我主動提出由我來承擔所有可能的損失，我的提議還是沒能引起他們的興趣。

在一週以後的第二次會議上，我終於讓他們相信：他們什麼也不會損失。他們事先不必付任何費用，就能得到灌溉用水、肥料、種子和殺蟲劑，而只需同意將他們收成的三分之一給我。窮苦的佃農們熱情地歡迎我的提議，那些日子過得相對好一些的農夫們則勉強同意一試。

對我來說這是一段艱難的日子。夜裡我經常睡不著覺，總擔憂會出什麼岔子。每週二的晚上，我都去走訪那些農夫，並和我指定的四個學生“小組負責人”和我的十三人顧問小組一起正式開會，討論肥料、灌溉、技術、儲藏、運輸和銷售等各類問題。

頭一年的努力以成功而告結束。農夫們很高興：他們根本沒花一分錢，還獲得了很高的收成。然而，由

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