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華為英國隊伍中唯一一批不準備搬過來的人馬,此時正在倫敦東北方向的伊普斯維奇(Ipswich)。他們正在和英國電信(BT)的技術人員進行緊張的聯合實驗,以便早日推出“21世紀網路”(21st Century Network)。
2005年4月28日,全球第九大電信運營商英國電信(BT)公佈了“21世紀網路”計劃的優先供貨商名單。來自中國的華為和世界級電信裝置製造商思科、西門子、朗訊等8家電信裝置製造業巨頭有幸入圍。而華為更是成為“21世紀網路”接入網和傳輸網的優先供貨商。讓人吃驚的是,在英國電信供應名錄中所涉及的接入、城域、核心網、網際網路結點和光傳輸五大領域中,只有思科和華為同時在兩個領域各佔一席,而其他供應商均只涉足其中一個領域。2005年12月23日,華為與英國電信簽署正式供貨合同,全球最頂級固網運營商的大門從此向華為敞開。
與華為歐洲總部的看門老人不同,那些在歐洲電信市場征戰的世界級巨頭們很早就知道華為了。但是,在英國電信這次“21世紀網路”優先供應商名單公佈之後,這些巨頭還是覺得自己對華為有了新的認識。他們複雜的心思在新聞界和分析師們那裡被更激烈地反饋了出來。整個2005年5月間,路透社、法新社等均先後突出報道了華為入圍的訊息,稱華為已經迅速崛起,加入到了世界級電信裝置提供商的行列。
“我們必須看到華為已經具備了進入全球一流市場的能力。”在專注於新興電信市場的研究機構BDA中國的報告中,甚至套用了一句類似當年愷撒大帝說過的話,“他們已經來了,他們會征服嗎?”
而英國《經濟學人》甚至有些誇張地認為:“華為這樣的中國公司的崛起將是外國跨國公司的災難。”
外界的這些說法不是沒有根據的。英國電信在歐洲電信運營商中是當之無愧的“巨頭”,其在下一代網路的應用方面也一直走在業界的最前列,“藍芽電話”、“固網移動融合”等很多全新概念都出自英國電信。
而對於裝置製造商而言,英國電信“21世紀戰略”巨大的投資計劃令人垂涎。據悉,英國電信在其未來的五年計劃中,計劃進行100億~190億英鎊的鉅額投資來實現下一代的融合、多媒體通訊服務,這在當前全球電信業仍不太景氣的時候尤為令人關注。更重要的是,由於英國電信走在業界最前列,其在下一代網路演進上的探索將對其他運營商形成強大的示範效應。
而對於華為最關鍵的並不僅僅是從英國電信分到了一杯羹,其經過英國電信“全歐洲最嚴格認證之一”後被確定為優先裝置商,無疑也獲得一個具有廣泛意義的“通行證”。這一點對於這家來自中國的新興力量來說至關重要。
2005年11月21日,同樣是在英國,華為與全球最大的行動通訊運營商沃達豐(Vodafone)正式簽署全球採購框架協議(Global Framework Agreement)。由此,華為也進入了沃達豐的戰略供應商之列。而2006年2月16日,在西班牙巴塞羅那的3GSM全球大會上,華為和沃達豐聯合宣佈,華為將在未來5年內為沃達豐在其運營的21個國家提供定製手機。
被英國電信和沃達豐這樣的“大T”(這裡指的是全球頂級運營商)認同,意味著歐洲主流市場的大門已經對華為漸漸開啟了。
原始但有效的價格武器
“什麼是華為在歐洲電信市場最有效的武器?在我看來,應該是華為的新商業模式!” Evoxus網路部總經理肯·蘭康姆這樣回答。
。。
第一章 新血統(4)
1999年,華為還沒有在英國成立辦事處的時候,Evoxus這家英國本地的小型電信運營商已經找到了華為,並將華為的軟交換裝置運到英國測試。這家1999年才成立的新公司主要為企業客戶提供“E…tel”的解決方案,也就是將客戶原來的語音和資料業務全部轉移到統一的IP平臺之上,以幫助客戶節約成本。
“作為一家小公司,要吸引到大的企業客戶,我們的報價就必須至少比英國電信等大公司便宜25%。”肯·蘭康姆這樣說道,而低成本,這也是他們當時會找到華為這家中國企業的根本原因。
在華為之前,Evoxus用的是愛立信的兩臺傳統交換機。如今,這兩臺交換機仍然放在Evoxus的資料中心當中。只不過,他們
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