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第22部分 (第1/4頁)

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。知識在最低點時,創意達到最巔峰。

圖:愛因斯坦的鬼面

因為當一個人所知道的達到一定程度後,如果要再邁進一步,必須具備另外一些領域方面的知識,這個另外領域,意味著他需要重頭開始,而這種重頭開始又是受到已有的知識所影響。(注意聯絡太極建模一章內容)

常識,有橫向和縱向之分。

所謂橫向的常識,指的是一個人瞭解各行各業。可謂博學多才,旁徵博引,天文地理無所不曉,三教九流,無所不通。在本書中稱,其知識很有廣度。

而縱向的常識,指的是一個人在某方面專研很深,能追根究底,探源溯古。在本書中稱,其知識很有深度。

一個人在腦海裡所記住的常識,直接成為一個人對事物的看法的主要素材。

一對男女在討論城市的建設問題,女的很專業,我們可以猜測其是公務員背景的;你假若跟殺豬的人談話,他每句話裡面都有可能涉及豬的比喻,用刀的比喻。

不過,一些情況下,我們要透過對話猜測對方的認識水平是很難的,當一個人的知識能達到一定的深度並且可以融匯其他知識的時候,他們的行為所表現出來的是很圓融的,即便你有手段地探知他,為難他,他也能信手沾來,輕鬆解圍,甚或來個大智若愚將計就計。

2。思維模式

思維模式是一個人將常識加以整合,形成一連串具有關聯性的認識。

比如一個人一旦遇到困難,就想到放棄,退下來;

而另外一個人遇到困難,先歇一歇或退下來,尋找機會再進取;

又有一個人遇到困難,一股勁兒地往前衝。

這三種情況是三個人的思維模式,也是三個人的做事方式。

在這裡,筆者強調的是這三種模式本是沒有好壞之分,只在具體情況下,具體策略裡面,也必須在成敗已定的情況裡面,我們才能表示哪種好,哪種不好。這點在成功的演義一章裡提到的成王敗寇的道理是一樣的。

思維模式,就如同水渠一樣,將水引渡所形成的軌跡。人的思想,想法,認識籍由思維模式而展現。

比如一對陌生的男女初次相親,那麼一方可以透過自然的對話和言行舉止來判斷一個人的涵養,修為與學識。但是我們知道,人與人在一起有可能會歷經無數的波折與誘惑,這時候就可能有變數了,當初的文質彬彬頃刻間就有可能粗暴殘忍。會不會不幸發生在你身上,你的他也會如此呢?要對一個人變數的預測,我們可以探知一個人的底,看這個人在某一個底線環境裡面的變化是如何的,這相當於要了解一個人的思維模式——什麼條件,什麼情況下,這個人的思想會怎麼樣,會怎麼樣變化。在這些底線環境下,我們詰難他,看他的反應變化如何,我們就能知道這個人的底線如何。

而影響人的思維模式,有兩個主要因素:

2。1情緒

比如說,如果你憎惡一個人,對一個人有偏見,你往往就會反對他的所有立場。反之亦成立。

情緒,是屬於類象動力的一種。一個感情豐富的人,他們的想象能力,創作能力要比他們感情貧乏的時候要強。我們在很多經典鏡頭中會看到,主角在滄海桑田的那一刻領悟的上乘的心法。同時你也可以留意一些歷史中的經典文藝作品,都是作者帶著情緒,懷著“千思萬慮盡如空”的情感去創作的。

情緒要能往“好”處發展,這個人必須有一定的知識廣度和深度。反之,如果沒有引導好,情緒就會一股勁地往一邊鑽,我們常稱之為鑽牛角尖。

情緒,就像你走一條路,“深深”地走進去,這時候你假如回不了頭,而且又沒法達到目的地,那麼這個情緒對於目的來說,是副作用的;反之,假若你“深深”地走下去,在某一深處,旁邊出現一條通往目的地的道路(這條旁路,即為類象),那麼這個情緒對於目的地來說是正作用的。情緒單獨來說本無好壞,只因存在的環境和你所設定的目標而有好壞之分。

因此,名家曾仕強前輩在情緒管理中有一段話是很精闢的:

“什麼叫做情緒?一般人呢,他想到情緒,總是往負面的方向去想;你看,又鬧情緒了,好像情緒都是不好的。其實不是這樣。情緒沒有什麼好壞,情緒是我們對環境的一種反映。那什麼叫環境?以前我們只是知道外界的是環境,好像自己就不是環境,我們只知道事物、山水、風雲、是環境,人好像就不是環境。其實這也是錯誤的,我們自己對自己也是一

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