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第7部分 (第1/4頁)

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義初級階段的必然產物,正在衝擊國有經濟體系的一統天下,正如鍾礦說的狼來了,誰也無法阻止。我認為,黑龍人的思考應在企業改革。這幾年,我們嘗試了礦長負責制,實行企業內部經濟責任制,但是大鍋飯的現象仍不能解決,工人的積極性仍然不能發揮,說白了,沒有從根本上解決問題。從媒體宣傳小平同志南巡講話中,工業企業包產到戶的資訊,猶如東風撲面而來。好像中央已經提到國企的改革方向:國退民進,抓大放小,黑龍企業改革這篇文章,該是動筆的時候了。”黨委於副書記,還是認真研究了黨中央關於企業改革的政治方向和基本政策。

“於副書記提到的企業改革問題,我們將作為專題會議討論,今天就是針對劉二禿子開煤礦,廣開言路,各抒己見,獻計獻策。”張德先不想扯太多的話題。

“劉二禿子目前正在探礦,不是一挖就出煤,也就是說,能否立足還是倆影兒。他能探礦,我們為什麼不能?他探礦是立足,我們探礦是拓展地盤,佔窩下蛋。如果我們把華陽地界的煤資源控制在手,他僥倖佔了一席之地,也在我們的重重包圍之中,即使不繳械投降,也得看張總的眼色行事,張總咳嗽一聲,他都嚇得渾身哆嗦,我們的一切擔心,不都多餘的嗎?”工會主席似乎胸有成竹。

“華陽地界那麼大,黑龍不可能一手遮天。我認為,富龍和黑龍的競爭不是陣地所屬,而是人才的競爭。我們不妨試想一下,破爛王既然搭起了企業平臺,不是場子問題,也不是觀眾問題,而是誰來唱戲。一個外行老總,涉足外行企業,最缺的是人才,他不但缺生、旦、淨、末、醜大角兒色,更缺跑龍套的小角兒色,這些人從哪裡來?招聘是要花大價錢的,何況這山旮旯誰願意來。企業培訓,遠水解不了近渴,我想破爛王不可能考慮不到,可他並沒有動作,足以說明他自有妙計,而且是一石二鳥的妙計。我們不妨再試想一下,如果他惦記黑龍的人才,如何是好?一旦富龍探礦成功,他會不惜代價從黑龍挖掘人才。首先是黑龍的臨時工,他們都是現實主義者,金錢是唯一的選擇,只要富龍給出的工資高於黑龍,他們毫不猶豫抬腿就走,而這些人嚐到甜頭,就會變成富龍的義務宣傳員,現身說法比任何說教都奏效。其次是固定工的動搖,不要以為鐵飯碗能遏制人的貪慾,金錢的誘惑力更大。因此,我們必須提前打預防針,加強思想教育,提高職工工資和福利,尤其解決臨時工的養老保險問題,提高企業的向心力、凝聚力。防止人才流失。”副礦長鍾天祥不愧為大學畢業,具有現代化經營理念。

“鍾礦,你的高論,讓我想起杞人憂天的故事。我不像你這麼悲觀的深謀遠慮,我只知道吃公糧仍然是人們夢寐以求。雖然說臨時工流動性比較大,天要下雨,娘要嫁人,誰也管不了,可這些人在黑龍大都是苦大力,根本構不成對黑龍的威脅,說句難聽的,三條腿的蛤蟆找不到,兩條腿的人有的是,中國啥都缺,就是不缺人,不必庸人自擾。至於正式工,誰也不會放棄吃皇糧而去討飯吃,除非腦子進水了。不過,聽鍾礦的口氣,說不定會為劉二禿子的高薪而動心。”

“儘管楊礦有一種諷刺意味,但我實事求是的告訴你,我不會裝什麼清高。不過,楊礦的觀點我不敢苟同。不要小看苦大力,井下作業,不僅需要知識的頭腦,更需要經驗。我們都是煤黑子,都知道煤礦經營的重中之重是生產安全,而有力的保障,不僅僅是安全設施的完善,人的素質尤為重要。一個在井下工作二十年的礦工,本身就是企業的寶貴財富,雖然他的身上,企業投入的成本並不大,可是他的價值無法估量,比方說一個老礦工,根據一個老鼠的反常行為,避免了一場人力不可抗拒的災難,可能由此拿到了獎金,但一定少的可憐,是他避免的經濟損失的九牛一毛,因為人們往往重視事故的發生,而忽略事故預防所創造的經濟效益。所以,致使領導麻木,礦工無所謂,老礦工不可代替的作用,只有再次拯救災難,才重新被領導重視起來。但是,我們必須承認,正是許許多多老礦工的一句話,避免一個個事故的發生。正是老礦工的言傳身教,使得新礦工高高興興上班,平平安安回家。如果沒有一代代新老交替,企業不但投入更大的成本,而且承擔更大的安全風險,甚至付出慘重的代價。不是我危言聳聽,一個沒有老礦工帶頭作業的煤礦,無安全可言。我所說老礦工就是企業的財富,決不是順嘴冒瞎話,也不是所謂的杞人憂天。”

“鍾礦高瞻遠矚,而我鼠目寸光,有一點我敢肯定,劉二禿子不是張總的對手,黑龍職工的覺悟也不是劉二禿子收買的了,不信騎毛驢看

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