第2章 王大炮 (第1/3頁)

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聽完馬向前的解釋楊立民總算知道了箇中的情況。

正如馬向前所言原本應該的材料輕工廳是組織了的，而物資廳也是按需發放了的，如此一來這一次的供應關係就算是完成了。

可是因為愛民工廠的『操』作失誤造成了材料報廢，這樣一來再需要的材料顯然就已經不在計劃之內了。

如果在後世，遇上這樣的情況無非就是先看看能不能補救，如果不能補救的情況下再買一批材料回來生產就是。雖然這樣做增加了成本，但是畢竟還是很容易解決的。

可是在按需供應的前提下，想要拿到額外的材料卻是個頭疼事。

楊立民想了想，然後問道：“馬科長，按照慣例材料供應應該是有多餘的用量才對，就算是報廢了一部分，但大底也是應該按照生產配碼生產才對，怎麼就報廢了這麼多？”

之所以這麼問，其實主要還是成產中的一個慣例問題。

要知道無論國內還是國外，只要涉及到了生產就會產生不.良品，那麼就會出現耗損。

而這個耗損雖然可以透過人為來降低，但是卻達不到杜絕的程度。

畢竟人無完人，是個人就會犯錯，產生了耗損自然就需要補充，所以就有了用量額度一說。

通常在鞋業，比如以生產女鞋為例。

女鞋的基本碼為37碼，而一雙37碼的女式高跟鞋實際用料需要的面料大約為3.6平方英尺，那麼到了採購的時候考慮到耗損一般會按照3.7-3.9平方英尺去採購。

第一個原因是因為損耗問題。

第二個原因也有因為不同批次的材料會有略微顏『色』上的『色』差問題，造成難以配雙的問題。

最關鍵的愛民鞋廠同樣是一家國營企業，因為某些原因材料雖算不上有求必應，但是在耗損上絕對是給的足夠。有了這一部分的耗損材料，楊立民相信即便是下錯了料也不會差的太多。

“叫我馬叔就行，叫什麼馬科長？”馬向前朝楊立民沒好氣的擺了擺手，從他內心而言還真沒把自己當成什麼科長不科長的，接著道：“你說的也沒錯，其實物資廳給的損耗還是挺高的，如果沒有繼續發生失誤所差的材料基本上也就六七百雙的用量的樣子。可是偏偏技術部那邊出了新鞋樣格板之後，竟然沒有回收錯誤的鞋樣，結果又弄混淆了，最後就是相差了足足將近兩千雙面料，你說....這都是什麼事兒啊！”

馬向前滿口的抱怨，這種錯誤顯然是非常低階的生產錯誤，可是就是這種最低階的錯誤結果居然接二連三的發生，弄的他這個供應科科長就像個孫子一樣四處求人，弄的輕工廳和物資廳像是躲瘟神一樣躲著他。

不過這樣的情況馬向前抱怨歸抱怨，其實他也知道物資廳雖然算的上家大業大，幾百雙的材料四處擠一擠還是沒有問題的。

可要是上升到了一兩千雙的材料核算下來，足足能用小四輪拉上整整一車了，這數量就不是擠一擠能夠擠出來的了。

正是如此，輕工廳和物資廳不是不想管，而是實在不好管，縱然愛民鞋廠同屬兩大廳之下，但是也的對其他企業負責不是？要是因為愛民鞋廠的問題耽誤了其他工廠生產任務，這個罪過可沒人能承擔下來。

楊立民點了點頭，對於愛民鞋廠發生這樣的失誤也是一陣無語，想了想然後又問道：“對了馬科...馬叔，既然事情已經發生了，難道技轉那邊就沒有拿出什麼方案來進行解決？就這麼直接讓你們供應科去採購材料？”

作為一名設計師，楊立民心裡早就把這件事的來龍去脈分析了個清清楚楚，恰巧在後世的一次工廠生產的時候同樣也發生過類似的失誤，所以說對於處理這樣的問題他還是有點信心的，之所以這麼一問主要還是他太過年輕，而且還沒有正式參加工作，不要說處理問題，在很多鞋廠的老師傅面前就連當個學徒都還沒有資格，如果貿然說要幫忙解決肯定不會有人相信。

當然，如果只是和馬向前紙上談兵，順嘴提供一下解決思路還是可以的。

“解決？怎麼解決？”

一說到技轉科馬向前就渾身是氣，破口罵道：“除了技轉科的科長彭剛上躥下跳搗鼓了幾天之外，整個技轉那邊硬是連屁都沒放一個，最後還是老廠長出面把事情先壓了下來，最後讓我去跑材料。”

楊立民不禁瞪大了眼睛，心想著這位技轉科科長也太不靠譜了吧？

自己負責的部門出了錯誤，眼看著解決不了了就排炮屁股走人，這完全就是逃避責任的行

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