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我也沒想過跟他們提什麼諮詢的事，倒是他們先主動問我公司的情況怎麼樣，對諮詢執行得還好吧。

對你們的諮詢執行得還可以，公司目前運作得都還比較正常

那就好，對方回答。

不過有些執行得還不是很到位，比如說績效考核，就比較難開展。

這主要是你們公司員工的素質還沒有達到這個水平

那你們當初為什麼要這麼做？

公司的有些部門根據你們的要求撤掉了，今年又成立了

那是根據你們老闆意思。

我們就這麼一問一答了起來，聊得越多，我也對他們越來越瞭解起來了：客戶的需求，他們的追求。至於是否可行，能否執行，那是後話，最終還要看企業本身的素質與執行力。

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第二章 嘉迪生活（12）

（五）、競爭總裁辦主任

特別是我聽說要設立總裁辦之後，我充滿著期望。當然對這個位置期待的不止是我一個，還有一個同事。大家彼此虎視眈眈。我告訴自己：狹路相逢勇者勝，最後，我贏了。

他告訴我，如果出任總裁辦主任一職，官是大了，如果留下來到營銷總公司擔任辦公室主任負責三個品牌的行政事務，也是有很大空間的，他要我做出選擇。

我帶著激情與夢想啟程了，但我沒有想到，這一路走來，會發生那麼多的事情，但這些都是新年以後的事情了。

麥肯諮詢公司在公司的諮詢歷經了六個月，他們向公司的董事會遞交了他們的施政方案。聽說其中也歷經幾次較大的修改，後來綜合各方面的意見終於拿出了一套大家都比較能接受的方案。

在他們的施政方案中，撤掉了原來的廣告企劃部，新增了總裁辦，全部收編其原有的職能，還增加了審計監察部、投資管理部、質量管理部四大部門。於是在新的組織框架中，有了十二部一辦，其中的一辦即是總裁辦。總裁辦，這三個字很誘人，這個部門一聽就是一個核心的部門，權力的中心、利益的核心、資訊的中心，當然也是老闆的核心，作為這樣一個部門，誰不想到這個部門一試身手呢，年輕人都有自己的理想與抱負。

當公司還沒有公佈新的組織框架的時候，公司的中層當中已經是暗潮洶湧了，大家都在瞄著自己心目中的位置。

作為我而言，從二00年進入公司起，一直就從事著行政管理的工作，從原來的行政秘書，到營銷公司的辦公室主任，自己還一直以高速、有效、準確在公司中樹立了一個好的形象，特別是自己的文字能力，也一直在公司佔有較為重要的地位，對於總裁辦位置，我自己認為是比較有把握的。

其實這個時候，有一樣想法的不止我一個，還有一個我的同事兼好友，開始我並不知道，直到有一天，我在辦公室聊天中，無意中聊到，他問我，總裁辦成立我有什麼想法，我知道他想了解一下，我對總裁辦人選的想法，我輕描淡瀉地說了一句，哪要看老闆什麼想法，後來他說了一句：如果在裡面選，要麼是你，要麼是我，如果在外面選，那就要另當別論了。

我想，從那個時候開始，有人開始和我競爭了，雖然我並不想和別人較勁，但是樹欲靜而風不止，一切邊走邊看吧，但是我心裡卻告訴自己：狹路相逢勇者勝，一切都要靠自己的實力。

我的這種“凡事都想贏”的心理也許跟自己從小養成的性格有關係。

我在家排行最小，小學的學習成績也特別棒，在家父母及大姐、大哥、二哥都特別寵著我，在學校老師又寵著我，在這樣的環境下雖然我沒有被溺愛，但自己的性格多少也受到一些影響，特別是不服輸的心理非常明顯，喜歡爭強好勝。

從小學到高中，在與同學的交往過程中，不管什麼事，自己都喜歡佔上風，在爭辯方面尤為明顯，以至初中同學說我說話“滔滔不絕”，大學有同學說我的行為“放蕩不羈”，現在回過頭想來，自己在有些方面確有些過了，但是當時的自己還以“有個性”自居呢。

有的時候我在介紹自己的簡歷的時候，我會說，小學我一直當班長，與同學相安無事；初中當宣傳委員，與學習委員打架；高中什麼也沒當，與班長打架；大學想當班長，沒當成，就什麼也不說了，在學院裡另尋發展，最後在高校記者團謀了一個副團長噹噹，在校報上發表了十萬字的文章，生平就這麼簡單。

第二章 嘉迪生活（13）

好幾次打架的情形都記不住了，只記高

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