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後面四家公司不提，現階段都是小廠子的規模，至少也得等到97年、98年，經過七八年發展之後，這四家公司才能夠真正成為財神投資旗下頂樑柱似的企業，媲美現階段的周師傅

當然要想縮短髮展時間也不是不可以，周興盛揮舞著鈔票大肆玩企業併購就可以

只不過，這是行不通的，因為周興盛並沒有當成主業來抓，而且這四家公司是合夥成立，他只是第二大股東而已

其它的幾項投資，無論哪一個，現階段的實力和規模都是一等一的，在同行業來說

周師傅、家盛電子、無息和恆店影基地這些不提就算是麗盛傳媒這個廣告公司，經過了四年的發展，現在也成為了內地排名第一的廣告公司，幾乎所有一線的城市都有麗盛傳媒的分公司營銷網路遍佈全國，年盈利兩億多人民幣！

內地市場這塊大蛋糕，可以說，沒有誰比周興盛的認識更清楚了

讓投資部考察內地市場挑選有潛力的企業，周興盛並不是想著什麼行業都插上一腳，或者玩大手筆收購的主意真正的想法主要還是培育民族產業，拉內地的窮兄弟一把

賺錢也是一個主要因素，不過周興盛自付搶佔了網際網路的先機，錢是永遠也賺不完的，這個時候，是該做點別的事情了，譬如貢獻社會，貢獻國家，貢獻民族

這樣的想法，一說出來，肯定是惹人白眼的，有那麼好心？

周興盛兩世的經歷，自然明白多數人對於富豪們都是這種心態，所以他從沒想過將這事鬧得沸沸揚揚，更沒有想過在媒體面前大放厥詞的說著回饋社會之類的話儘管這類話是他的心裡話，但說和不說就是兩種概念了

改革開放之後，不可否認，內地的企業都在快速的發展壯大

但是，內地有意無意執行的雙重標準，一方面讓國企佔據了社會上九成的資源卻毫無競爭力，一方面是民營企業戰鬥力強悍但卻僅僅只佔了社會資源的一層還不到，這就不可避免的讓內地的企業都長期處在了一種營養不良的狀態當中

後世外國企業在內地橫行的情況，其實就是這種狀況的惡果之一！

周興盛知道，自己的力量比較薄弱，也沒有自大到憑他一己之力就可以改變這種狀況，但是去做總比不做好

有時候想想，周興盛自己都覺得自己是不是著了魔怔，他這一輩也就一百年不到，民族在這一百年內是蒸蒸日上，他什麼事也不做，民族也不會有事，還不如瀟瀟灑灑的享受生活？

或許應了一句話，男人骨子裡嚮往的都是建功立業，最好是青史留名！

周興盛知道自己不能免俗，他的骨子裡也是嚮往青史留名的

前世一半宅男，別說青史留名了，就是建功立業都不成而現在，身家百億計，影響力遍及亞洲，是世界未來的經濟領袖之一，完全有能力做到青史留名這個時候，他骨子裡的**自然而然的就冒了出來，再也難以抑制

機械、化工、地產、旅遊、電子、資訊、材料，投資部交上來的報告當中，幾乎介紹完全了整個內地市場的問題，也重點講述了各行業的實力企業和現階段弱小，但潛力十足的小公司、小工廠，包括各個行業的風雲人物

絕大部分，周興盛是完全沒有印象的，這是他第一次看到有關內地富豪、強權級人物的資料，前世的他，只是知道一些比較出名的風雲人物而已，譬如說汪石、任正飛、馬伝、馬華騰、柳傳至、丁三石、陳天喬這些人

在報告中，周興盛並沒有看到這些人的名字，只看到有限的幾個人名稍微有點印象

反倒是有一些公司的名字，他在後世是如雷貫耳

一個是宗親後創立的“哇哈哈營養食品廠”，這個在後世是相當的有名氣，幾乎每一箇中國人，只要是會說話的正常人，都知道“哇哈哈”這三個字，知道這是一種牛奶的牌子周興盛沒有喝過哇哈哈的牛奶，但對於哇哈哈卻是聽得耳朵都起繭了

一個是美的電器，這是後世中國電器行業的領導者之一

“美的”的創始人是何翔建，周興盛沒有印象，但看資料也知道其人是個膽大包天的主，竟然在68年的時候就帶領順得的一些人集資辦廠子，生產玻璃瓶和塑膠瓶，後來又生產機電配件當然，政治問題，當時不能有私人辦廠子和公司，所以就用了一個“生產組”的名義，其實是掛羊頭賣狗肉

看到這裡，周興盛也不得不替改革開放辯駁上一句

黑們常掛在嘴邊的是改革開放其實是生產的大倒退，周興盛不會罵其狗屁，

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