第三百二十四章 觸探 (第1/1頁)
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行動力決定你的成敗。沒有快速的反應,就不能克敵制勝。
朱友康深知這一點,他早些時候在陳竹老師當時的宣傳部暫住的時候,陳竹老師就跟他講過一些關於為官處事的道理,他銘記在心。
除了要有快速行動力之外,最根本的是,在行動之前的謀略要深思熟慮。只有當你的謀略深思熟慮了,才能產生快速行動的效果。
否則,只能提前暴露目標,導致自己失利,嚴重的還可以導致失敗。
而朱友康要考慮的,就是他剛到這裡時,要解決的人事問題。朱友康清楚,一個單位的一把手,最根本的問題是財務和人事問題。
只要掌握了財務權和人事權,在一個單位,天大的事也能擺平。
他對石腦中學的財務問題,知之甚少,有待於進一步瞭解。他要儘快插手過問督導學校財務人員和財務工作。
而人事問題他是最熟悉的,減少了他的瞭解時間和了解過程,解決人事問題刻不容緩。
他要學會何海雲的“借東風”,首先借力韓玉冰局長,向局長實事求是反映了石腦中學存在的人事問題,並特別強調,首先要攪混這潭死水,釋放新水源,衝談老水源。
意思包含兩點:第一,先把副校長拿走,第二,儘快分配新人。
他認為,這一切都是為了學校發展,沒有摻雜半點那個人恩怨。
韓玉冰局長向他了解了學校情況,傾聽了他的改革構想。
在他臨行前給他講了這麼幾句話:“放心吧,友康,這個人事問題,我是清楚的,我們局長辦公會在研究人事問題時,也提到了你說的情況。
我們知道這個副校長的情況,如果人家是好樣的,估計你就到不了那裡了。
這個副校長我早有考慮,你稍安勿燥。至於分配新人問題,要等時機。”
“稍安勿燥”和“要等機會”,這短短的八個字,讓朱友康激動不已。
有了韓局長這管用的八個字,朱友康心裡就吃了定心丸兒。
剩下的問題就是,他要綜合考慮學校治理了。
因為,人事問題是主要問題,但是,要按照韓玉冰局長說的,要等時間,要等機會。
綜合治理問題,成為他寒假之前的急迫任務,他需要只爭朝夕。
他所瞭解的,學校存在的其它問題,主要表現在以下幾個方面:一是紀律作風問題,二是教風學風問題,三是辦公制度問題,四是糾正陋習問題。
這些都會直接影響和制約著學校的健康發展。
朱友康清楚,韓玉冰局長代表教育局為什麼要安排他到這裡來,而不是別人。正因為他對這裡的情況最熟悉最瞭解,也知道他之前所做的努力。
尤其是原來的政協萬龍平副主席,現在的蓬州縣主管教育的萬副縣長,最瞭解朱友康的底細。
在過去的那個歲月裡,朱友康沒少往他的家裡跑。
後來朱友康在蓬州二中時,所推行的“蓬州二中六維飽和教學改革體系”,萬縣長仍然記憶猶新。
而對於朱友康在教研室當主任時,力推湖南汨羅目標教學改革,所產生的巨大正向效果,萬縣長心中也是非常清楚的。
而石腦中學,作為最艱苦地區的縣辦中學,校長一直空缺了一年多時間,而不安排一把手,說明教育局在人事安排的考慮是慎重的,嚴肅的。
這一年多來,那個本村的副校長,因為年齡偏大,做事偏穩,不但沒有守住張雪峰校長留下的底子,反而使得學校教學質量從第7名下降到全縣第15名。
朱友康任之後的首要任務是,採取果斷措施,截住教學質量繼續滑坡的危難局面。
他結合以的四個問題,總結成建設好三支隊伍。即班
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