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除了親戚和朋友,這樣的簡訊大都來自於工作的同事或者合作過的商業夥伴,簡訊祝福就好像是上班打卡一樣,成為了一種例行公事,同事們無論交情深淺,大都不會在乎給你這一毛錢,甚至平時是對頭的人,多半也會收到對方的簡訊,這倒不是因為人家專門為你的雅量海涵,更多的是一個群發,全部搞定,懶得把你挑出來。
另外的一部分來自於職場上曾經的或者是目前的商業夥伴,工作中,大家多半是為了共同的利益和目標攜手前進,即使合作結束,夥伴們大都會逢年過節的祝福你一下,發來熱情洋溢的簡訊,旨在聯絡感情。
說實話,郭宇並不喜歡這種形式的祝福,即使是很有趣的句子,無非也是轉發了N次,大多沒有包含發信人的真情實感(也許根本沒有),一條簡訊,在充滿人情味的各類節日中,卻被罩上了職場聯絡的外衣,有些不倫不類,但是數以百計的簡訊發過來,即使和這個同事一年都說不上兩句話,即使與合作伙伴再也不合作,也要禮節性的回覆一下,畢竟人家很正式的祝福了你。
郭宇一邊回覆著簡訊,一邊看錶,快3點了,他認為現在應該給自己的幾位上司發個祝福簡訊,一般判斷,類似春節的日子,晚上是簡訊的高峰期,那時候,上司的手機將不停的接受來自四面八方各類人群的祝福,但最多的肯定是下屬,而且是上司級別越高,下屬的簡訊也會越多,預計如果是那個時候發,上司根本無暇顧及誰是誰。郭宇為了能讓上司們對自己的祝福印象深,準備提前發出去:老總要發,公司一把;副總要發,管理自己部門分支,不能得罪;經理要發,直屬上級,不能沒大沒小;原來的領導要發,不能落下忘本的惡名,何況人家對自己不錯,將來說不定還用的著……郭宇在腦海裡迅速調取自己必須祝福的人群,開始歸類,群發。其實他不知道,逢年過節,每時每刻,領導們都在收簡訊,他們也很厭煩。
但當所有的人,收到他的簡訊,卻不知道來信是誰。原來,郭宇剛剛換了新的手機號,忘了通知大家,而在簡訊的最後,也沒有簽名,郭宇忘了最重要的事情,他滿心以為職場所有的相關人,他都已經祝福到了,節後,大家低頭不見抬頭見,總能說的過去。
不過,也沒有人在意他發沒發來簡訊,因為,在整個節日裡,給自己的上司、同事、合作伙伴發簡訊成為了他們一直忙碌的課題,他們已經無暇顧及自己收到了誰的簡訊,而是在意自己給誰發了簡訊。
愛心的負擔
某城市號召為愛心公益事業捐款,各大企業積極響應,隆馳集團的老總告訴行政專員小林,下發個通知,號召捐獻,小林口裡應承,心想:“這可不是個簡單活兒……”
小林小心翼翼地問老總:“這次你打算公司捐多少啊?”
老總說:“公司捐多少,要看員工捐多少了,一般是3倍到5倍,等員工的捐款收齊了,再定吧!我就捐2000元。”
回到辦公室裡一陣忙活:寫佈告,做通知,聯絡捐款接收處,列簽收表格,還沒把佈告貼出去,電話就響了起來,公司下屬客服部的主管寧靜神秘地問:“小林啊,聽說又要捐款了,什麼行情啊?”
小林嘿嘿的笑,心想這些人訊息真是靈通,忙答道:“行情還沒出來了,你的級別在中間,著什麼急?你們經理還沒著急呢!過一會兒估計你就知道了。”一邊答著,他看見財務總監助理和副總助理正向自己走來,就分別向兩個方向比劃出兩個手指,兩位助理看了,點頭微笑,折回。小林掛了寧靜的電話,不一會兒,連著接了兩個電話,是兩位助理打來的,他們告訴小林,各自的“老大”捐1000元,自己都捐500元,這幾個大頭兒表示了,小林就開始給客服、市場、運營、人事經理打電話,一樣的話語:“捐錢了,組織你們部門,款額儘快收齊上交,做好明細!”所有的經理都會緊接著問:“領導們捐多少啊?”“2000、1000、500!”
小林乾脆的回答。
小林知道,兩個小時之內,各部門不會為此再打來電話,此時,他們大概都在研究各自捐款的數目,要捐的有層次感,公司裡沒有“剛剛涉世”的職場新人,這方面一般不用提點,下屬不能超了上司的風頭,基本上大家心裡都明白,另外,各部門之間,同級員工之間還會攀比性的捐一下,這一點,挺好玩!
三個小時後,各部門上交了各自的捐款,小林用紅色的表格列出了明細,除了前幾位是按照老總們的級別依次排序,其他的人的款額均按部門排列,部門第一名自然
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