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第8部分 (第1/4頁)

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在沒有利益衝突前,大家都處得相安無事。她的同事,那個直接陷害她的同事,還經常請教她平面設計的方案,她從來都是耐心相告,不問回報。自從有了升職這件事情後,她自知實力上不如小妹,便開始用招數。先是一封匿名的客戶投訴她的信,經過調查,不屬實。接著,又是讒言說她想跳槽。更損的是,她的個人簡歷莫名其妙地被投到了另一家死對頭公司。這事之後,她精疲力竭。雖然公司某些領導還是極力舉薦她,但她自己退出了。

工作中的互助合作就那麼難?我們都明知要靠彼此的尊敬與合作,彼此的幫助和鼓勵才可以把事情做好。可是,我們還是會喜用心機,挑撥離間,或者互相殘殺。這樣做,贏了,也只是一時的。那麼下一次,如果招數不敵人,就會跌得很慘。

所以,女孩們,不要去學人家勾心鬥角,要學就學互助合作吧!工作當中與人愉快的相處,比我們在高層享受孤獨要好得多!

把握時機

很少有女孩會去注意對時機的把握,我自己也是,所以,大學畢業工作至今,四年的光景,我還是一事無成。

其實,在基層工作的時候,只要我們有能力,我們並不是沒有機會展現自己,並不是沒有讓自己可以更好發展的時機。只是我們通常忽略了它,沒有好好地去把握而已。或是因為時機來臨時,沒有人告訴我們,“這是個好機會,你要好好表現”,我們就隨意對待了。

時機就是這樣,來的時候靜悄悄。如果光顧了你多次,你還不知道,那下次就不會再度來叩開你的門了。我們需要做好充分的準備迎接時機,眼明手快地去“捕捉”時機,這樣時機就不會偷偷溜走。

什麼才是時機呢?沒有把握住時機的人,並不是她不願意去把握,而是看不清楚它,所以,才沒有把握。

比如,現在中秋來了。公司裡要組織一次活動,經理把這個活動組織的大權交給作為文秘的你。組織娛樂活動多簡單的事啊,我們通常都是這樣想。好久沒有吃燒烤了,大家一起去燒烤吧,省心了,買些食物坐在公園邊玩邊聊邊吃,還很愜意。唱K也不錯,輪流著來吧,反正有那麼多的節日。

如果是善於把握機會的人,則不同了。她心裡就會想:我現在雖然只是個文秘,但我要是能夠展示出我的策劃能力,說不定哪天能調往公司的企劃部去。安排活動不就是展現我個人的策劃和組織能力的時候嗎?安排得好,說不定能引起上司的注意呢?

於是,她會把這個小事情,考慮地很周到:第一讓同事們玩得開心,得到放鬆的同時,還加強了感情的交流。第二,為公司節約成本,最好是小成本大效益。第三,是不是還可以請少數客戶過來一同過這個中秋節,又起到了口碑的效應呢?

當然,在實施之前,最好還是先過問下上司的意見。有的時候,即使沒有完全按照你的意思去組織這次活動,但至少在領導的眼裡,你已經因提出的這些觀點和建議,讓他對你又多了一條好評語——“這個女孩辦事挺細心”。某些上司還會在此種時候,對我們考慮不到位的地方給出他的修改意見,或是給我們一些提點。這樣,我們也因此而學到了一些東西。

通往自己的目標的路上,就是這樣一點一點地積累,不放過每一個時機,最終到達我們要去地方。

藉助他人的力量

“求人不如求己”,我發現很多情況下,我們說這句話不是為了證明自己的實力,更多時候是因為好面子,拉不下臉面,或者按我們自己的說法是怕麻煩別人。

一個做銷售的人,她去找的那家大企業里正好有她的一個老同學在裡面當副總,可是,她自己卻還是個小小的銷售員。她知道如果找老同學幫忙,或許,能夠做好這筆業務,可是,她又想:不行,這樣讓他知道自己現在過得這麼差,那麼多難為情啊!或者,我跟他說,他會不會以為我在求他,還是不要麻煩得好。

事情就這樣拖著,直至她聽說,後來有個與他們同產品的公司已經搶先一步跟那家大企業簽了合約了,而做這筆業務的銷售員竟然是她的另一個同學。當然,是找了老同學的幫忙。她後悔極了,自此以後,她在做銷售業務時,變得勇敢了,不再為了可怕的面子和虛榮心,而放棄任何一個可以藉助的力量。後來,她成功了,用了比干銷售員要短得多的時間,坐到了集團銷售部部長的位置。

她用她的經歷告訴我,不要擔心這,擔心那,怕麻煩別人,當我們鹵莽地、不怕麻煩別人地去找他人幫忙,人家不樂意,我們頂多就是有點難堪,心裡不舒服而已

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