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十

春節過後，田振軍就組織召開了一次臺務會。在這次臺務會上，田振軍正式向大家宣佈了領導成員之間的分工。他負責全面工作，方笑偉主管技術，桑學文主管新聞。接著，田振軍又講了好多，比如領導班子內部的團結協作問題，各部門之間的相互配合問題，廣播的質量問題，新聞的導向問題，加強廣告創收的問題，提高人員素質的問題，各負其責的問題。

臺務會的成員們都煞有介事的在筆記本上認真地記著，但是，事實上誰都清楚，田振軍的這些長篇大論都是些套話廢話，是可以放到任何一個新聞單位都可以說的話，因而，說與不說都無關緊要，但記與不記就大不一樣了。尤其新領導上任作指示，你必須要做出一副埋頭記筆記的樣子，領導看了肯定受用，覺得你這個下屬對他很尊重，很服貼。凡領導者，大都需要這樣的下屬，這不僅僅是他的自尊心的需要，更重要的是他領導權威的需要。倘若領導在作著指示，你旁若無人的抽著煙，一個字的筆記都不記，即便你的工作乾得很出色，領導也對你有看法，認為你目中無人，瞧不起領導。從此，領導便對你有了看法。一個人，一個還想在領導階層中混下去並且想混個明白的人，要是領導對你有了看法，尤其是新任領導對你有了看法，說明你的政治生涯也就到頭了。所以，在官場中混久了的人都明白這個道理，凡開會都要帶筆記本，凡領導作指示，都要作筆記。即使你覺得領導再沒有水平，你的心裡多麼厭惡，你也要假裝出認真聽記的樣子來。至於你在本子上寫什麼，卻完全是你自己的事，你可以幫你的老婆算一月的家庭開支，你也可以寫一點像魯迅先生的雜文，諷刺諷刺領導，或者隨心所欲的畫幾幅漫畫什麼的都可以，就是千萬不能像傻B那樣的坐著，那樣坐著吃虧的將是你自己，而不是別人。

就在田振軍講著這些人人皆知的大道理的時候，胡揚也在埋頭苦記著。但是，他記的不是田振軍的講話，而是記著這樣的內容：第一，領導成員分工後，都市調頻臺還要方主管嗎？第二，田為什麼沒有提到調頻臺的事，是他一時疏忽了，還是別有打算？第三，我需要不需要在會上提出來，好進一步明確。如果不提，會後必須找一找，應向他講明，都市調頻臺不同於電臺，它是具有法人資格的自收自支單位，應有獨立的經營權，應儘快的申報人員編制，任命負責人。否則，責權利不分，長期拖下去，必然會失去應有的活力。

事實上，在之前他曾多次向方笑偉提說過這個問題，方笑偉的答覆是等電臺的新班子確定之後再組建調頻臺的班子，凡事要一步一步來，彆著急。胡揚自然明白方笑偉的意思，他遲遲不報上級組織任命他，目的就是不想放棄對都市調頻臺的控制權，這樣他才好進退自如，當上電臺的一把手，他可以一如既往的主管，如果當不上一把手，他沒準兒就要兼任調頻臺臺長。事情往往就是這樣，在當年創辦都市調頻臺的時候，他贍前顧後，前怕狼後怕虎，卻讓他打頭陣。他完全可以推測出方笑偉這種人的心態來，搞砸了，他屁股一拍，把責任推到他胡揚的身上。搞好了，卻貪天下之功為己有，並把這個實體當成了他的退路所在。

現在，事態的發展已經到了明朗化的程度，胡揚覺得有必要同田振軍溝通溝通。他不是那種把權力看得很重的人，但不該放棄的他也不願意放棄，因為他畢竟為此付出了風險，付出了心血和汗水，他希望還要把這項事業做大做強，以此來體現他的個人價值。倘若沒有這樣的抱負，也許從事情一開始他就沒有勇氣來挑這道大梁了。

他決定要找一找田振軍，把他的這些想法告訴給他，讓他即早做出決定。

他找了幾次，田振軍的辦公室總有人。迴避出來，心裡不免在想，田振軍還沒上任之前，大家似乎有點同仇敵愾，大有

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