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戶的心。

我相信，接下來的產品研發工作，可以讓谷歌中國順利啟航。

2006年4月，為了讓中國使用者更好地理解和使用Google，我們給它起了一箇中文名字“谷歌”，在北京飯店的金色大廳裡，我和艾瑞克·施密特用一塊塊的拼圖拼出了“谷歌”兩個字。艾瑞克沒有提前練習過這個拼圖，一開始放錯了位置。最後，在觀眾和員工的掌聲鼓勵下，他終於把拼圖擺放到位。這是谷歌這個中文名字第一次在全世介面前亮相，這也是Google除英文名稱以外，第一次取其他文字的名字。

谷歌在中國的啟航，正是在巨大的期盼和妥協對抗中開始的，而它還能夠複製它在矽谷的成長神話嗎？

做好搜尋（1）

谷歌中國的大廚和美食

在美國，谷歌是一家以精確搜尋和恪守價值觀而聞名的公司，它的英文搜尋引擎是全世界最精準的搜尋引擎。

谷歌改變了網際網路的新格局。它以搜尋精確和索引巨大，迅速贏得了網民的歡心。谷歌能夠搜到別的搜尋引擎搜尋不到的資訊，並且精確、客觀地給出排名，導致谷歌成為廣告宣傳、趨勢分析，以及收集市場調查、統計資料的重要渠道和指標，也使google一詞成為了英語詞典中的一個動詞！

谷歌的商業模式就是在搜尋結果旁邊顯示清晰標註的廣告，它的巨大使用量保證了谷歌商業模式的成功。

除了搜尋外，谷歌還陸續推出其他的新產品。比如在谷歌地球，上面可以真實呈現每一個山丘、每一座建築，使用者如同在一架飛機上，從空中俯瞰這個世界，使得人們有一種身臨其境的感覺；而谷歌的Gmail更是讓人驚奇，不但云計算功能把使用者的郵件海量儲存在伺服器上，使Gmail的使用者永遠不用刪除郵件，而且只要鍵入幾個關鍵詞，就可以在往來郵件中輕鬆找到任何有關的郵件。

這些各種各樣美妙的產品能在中國得以“複製”嗎？

在團隊初建的時候，很多員工開始想把這些又炫又酷的“殺手級”應用引入中國，然後迅速吸引眼球，進而取得立竿見影的成功。“趕緊做谷歌地球中文版！那是最酷的產品！”“國外YouTube最火，模仿YouTube做一個影片網站！”“Web　2�0時代來臨了，像MySpace一樣做一個社群！”“國內部落格最火，做部落格搜尋！”甚至有人提出，“為什麼我們不能賣頁面左邊的廣告呢？”這樣的聲音在谷歌中國的辦公室裡此起彼伏。我能感覺到這些來自全國各地的天才們求勝若渴的心態。

但是，“天才們”往往沒有考慮清楚：這些產品是否適合中國的國情與法律？谷歌能否得到相關的牌照？這些產品要做多久？這些產品是否能由一個欠缺經驗的團隊做成？還有，最重要的一個問題在於，這些產品是否真的是當務之急？

其實在當時，更嚴重的問題是谷歌的中文搜尋還做得非常不完善。從中文搜尋的歷史來看，谷歌中文搜尋雖然最早在2000年上線，但在進入中國之前，谷歌美國總部只有一個五六人的小團隊負責中文搜尋，伺服器在美國，使用全球統一網址google。。而其他幾個搜尋引擎公司在中國很早就有了很大的團隊，它們更理解中國的國情和法律。在谷歌進入中國之前，網際網路上還在流傳著一個名叫“我知道你不知道”的搞笑影片，大意是對尚未進入中國的谷歌的一種冷嘲熱諷。它在暗示，一個外國公司不可能做好中文搜尋。

其實，搜尋是整個谷歌公司的立業之本，不但是最核心的產品，也是使用者最需要、最常用、最不能缺少的產品。而其他的服務則都是在搜尋服務成功之後圍繞著它推出的，所以我們做產品絕對不能本末倒置。

在2006年3月不到10位工程師、到年底也最多有100名工程師的前提下，我意識到，谷歌中國必須臥薪嚐膽、踏踏實實地專注於網頁搜尋質量。如果分心去追逐其他更炫更酷的產品，那一定會紕漏百出。就像是一艘航船，如果不先補好船上的漏洞卻急於航行，那麼航船早晚會像泰坦尼克號一樣沉沒在汪洋大海中，先做好搜尋幾乎是谷歌中國的唯一出路。

儘管我認為提高搜尋質量是谷歌當下最重要的任務，但我還是儘量讓所有的員工經過討論，都認同這個戰略方向。因為，谷歌的文化就是每個人都應該是自願工作的，不應該被強迫。中國使用者最需要哪一種產品？經過無數個戰略會議的討論，大家開始理解專注搜尋的重要性。記得在一次關鍵性的溝通中，產品總監俞可說：“如果我們網頁搜尋

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