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第63部分 (第1/4頁)

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太后萬壽一般看待,白白放一天假,躲一天懶,難道我們的光陰這樣不值錢,可以任意荒廢嗎?諸君想想啊!

我下半段要說的是十年雙十節之樂觀。想諸君驟然聽著這個標題,總不免有幾分詫異,說是現在人民痛苦到這步田地,你還在那裡樂觀,不是全無心肝嗎?但我從四方八面仔細研究,覺得這十年間的中華民國,除了政治一項外,沒有那一樣事情不是可以樂觀的。就算政治罷,不錯,現時是十分悲觀,但這種悲觀資料,也並非很難掃除,只要國民加一番努力,立刻可以轉悲為樂。請諸君稍耐點煩,聽我說明。

樂觀的總根源,還是剛才所說那句老話:“國民自覺心之發現。”因為有了自覺,自然會自動;會自動,自然會自立。

一個人會自立,國民裡頭便多得一個優良分子;個人人會自立,國家當然自立起來了。十年來這種可樂觀的現象,在實業、教育兩界,表現得最為明顯。我如今請從實業方面舉幾件具體的事例;宣統三年,全國紡紗的錠數,不滿五十萬錠;民國十年,已超過二百萬錠了。日本紗的輸入,一年一年的遞減,現在已到完全封絕的地步。宣統三年,全國產煤不過一千二三百萬噸;民國十年,增加到二千萬噸了。還有一件應該特別注意的,從前煤礦事業,完全中國人資本,中國人自當總經理,中國人自當工程師,這三個條件具備的礦,一個也沒有,所出的謀,一噸也沒有;到民國十年,在這條件之下所產的煤四百萬噸,幾乎佔全產額四分之一了。此外象制絲咧,制面粉咧,制煙咧,製糖咧,製鹽咧,農墾咧,漁牧咧,各種事業,我也不必列舉統計表上許多比較的數目字,免得諸君聽了麻煩,簡單說一句,都是和紗廠,煤礦等業一

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095梁啟超文集

樣,有相當的比例進步。諸君試想,從前這種種物品,都是由外國輸入,或是由外國資本家經營,我們每年購買,出了千千萬萬金錢去脹外國人,如今挽回過來的多少呢?養活職工又多少呢?至如金融事業,宣統三年,中國人自辦的只有一個大清銀行,一個交通銀行,辦得實在幼稚可笑;說到私立銀行,全國不過兩三家,資本都不過十萬以內。全國金融命脈,都握在上海、香港幾家外國銀行手裡頭,捏扁搓圓,憑他尊便。到今民國十年,公私大小銀行有六七十家,資本五百萬以上的亦將近十家,金融中心漸漸回到中國人手裡。象那種有外國政府站在後頭的中法銀行,宣告破產,還是靠中國銀行家來救濟整理,中國銀行公會的意見,五國銀行團不能不表相當的尊重了。諸君啊,諸君別要誤會,以為我要替資本家鼓吹。

現在一部分的資本家,誠不免用不正當的手段,掠得不正當的利益,我原是深惡痛恨;而且他們的事業,也難保他都不失敗。但這些情節,暫且不必多管。我總覺得目前這點子好現象,確是從國民自覺心發育出來:“中國人用的東西,為什麼一定仰給外國人?”這是自覺的頭一步;“外國人經營的事業,難道中國人就不能經營嗎?”

這是自覺的第二步;“外國人何以經營得好,我們從前趕不上人家的在什麼地方?”這是自覺的第三步。有了這三種自覺,自然會生出一種事實來,就是“用現代的方法,由中國人自動來興辦中國應有的生產事業。”我從前很耽心,疑惑中國人組織能力薄弱,不能舉辦大規模的事業。近來得了許多反證,把我的疑懼逐日減少。我覺得中國人性質,無論從那方面看去,總看不出比外國人弱的地方;所差者還是舊有的學問知識,對付不了

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辛亥革命之意義與十年雙十節之樂觀195

現代複雜的社會。

即如公司一項,前清所辦的什有八失敗,近十年內卻是成功的成數比失敗的多了。這也沒甚麼稀奇,從前辦公司的不是老官場便是老買辦,一厘新知識也沒有,如今年富力強的青年或是對於所辦事業有專門學識的,或是受過相當教育常識豐富的,漸漸插足到實業界,就算老公司裡頭的老輩,也不能不汲引幾位新人物來做臂膀。

簡單說一句,實業界的新人物新方法,對於那舊的,已經到取而代之的地位了。所以有幾家辦得格外好的,不惟事事不讓外國人,只有比他們還要嶄新進步。剛才所說的是組織方面,至於技術方面,也是同樣的進化。

前幾天有位朋友和我說一段新聞,我聽了甚有感觸,諸君若不厭麻煩,請聽我重述一番。據說北京近來有個制酒公司,是幾位外國留學生創辦的,他們卑禮厚幣,從紹興請了一位制酒老師傅來。那位老師傅頭一天便設了一座酒仙

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