第二十六章 弊病分析 (第1/2頁)

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在很多人的腦海裡，海豹隊員們彷彿個個都是鐵人三項運動員。事實上，海豹突擊隊對於體能的要求遠沒有國內報道的那般恐怖，只要看一看入隊體能標準就會發現，只要是堅持體育鍛煉的健康男性，都能比較輕鬆的達標：例如2分鐘內至少做42下俯臥撐，2分鐘內至少做50下仰臥起坐，至少做6下引體向上，11分鐘內至少跑2.4公里等。而所謂的“地獄周”，更多的是考驗申請者的耐力和意志力，而且海豹突擊隊的訓練並不是每週都是“地獄周”，我軍的特戰訓練還是不錯，但一些部隊存在訓練偏差，需要結合實戰訓練。

但是“地獄周”這個詞似乎太給力，令很多外國特種部隊競相效仿。最典型的就是韓國特種特隊，其訓練強度遠遠超過了人的體能和意志的忍耐極限。例如韓國特種兵最著名的訓練專案就是摻著大便吃米飯。受訓者的米飯放在垃圾袋裡，和一堆大便攙在一起，受訓者不得使用餐具，必須徒手揀出米飯來吃掉。這種超忍耐力訓練導致的惡果就是特種兵譁變。

1971年8月23日，韓國發生了舉世震驚的實尾島事件。當時在實尾島訓練的24名特種兵殺死了12名教官和看守後向漢城進發，一路上又殺死12名平民和警察。被大批軍警包圍後，這夥特種兵引爆手榴彈自殺，同時死亡的還有3名人質。被捕的4名譁變特種兵後被處死。而就在事件發生前，就已經先後有7名特種兵在嚴酷的訓練中身亡。由此可見，戰士對於苦難的忍耐力並非沒有極限。

第三：退役下場悲慘

特種兵是一個在軍界、官場上沒有多大前途的行業，退伍後情況更加嚴峻，繼續拿美軍退役特種兵做例子，即使是美國警察，也會把這些殺人有術、就業無門的老兵視為潛在的“連環殺手”。

在新聞媒體的聚光燈下，現在的海豹突擊隊固然風光無限，但是又有誰會關心他們的傷心往事呢？也許，很多人看過史泰龍主演的電影《第一滴血》，片中的男主角蘭博就是一名參加過越戰的特種兵，他退伍後無法融入美國社會，面對殘酷的社會只得重新拿起武器。觀眾也許對片中精彩的打鬥場面叫好，可是殊不知，這就是越戰後海豹突擊隊退伍兵遭遇的真實寫照：他們為美國利益在越南浴血奮戰，回國後卻發現他們沒有在社會上謀生的技能，與現實格格不入。為此，有的海豹隊員乾脆重返東南亞，幹起了武裝販毒的生意；有的則成為外國僱傭兵，繼續亡命天涯。應當說，越戰對於海豹突擊隊員的傷害並不僅僅是肉體上的，其心靈的傷口幾乎無法撫平。

那麼，特種兵的出路究竟何在？其實這也是一個世界性的難題。一般而言，特種兵雖然經受了嚴酷的訓練，但是在大多數情況下，他們不過是戰場上的第一批炮灰而已。在各國軍界，憑藉特種兵出身，大都難以進入軍界高層。而且特種部隊的規模小、編制小，晉升的機會就更少。因此，特種兵是一個在軍界、官場上沒有多大前途的行業。特種兵退伍後，情況就更加嚴峻，即使是美國警察，也會對這些殺人有術、就業無門的老兵給予特別“關注”，把他們視為潛在的“連環殺手”。

如今美國在伊拉克有大量承包商，迫切需要大批“武裝保安”，這就催生了龐大的私人僱傭兵市場，這才解決了特種兵退伍後的難題。而海豹突擊隊的退伍隊員也成了僱傭兵市場上的搶手人才。在伊拉克的美國石油公司和建築公司，都願意花大價錢僱傭退伍的海豹隊員。而海豹突擊隊的退伍兵裡也有富於商業頭腦的，其中的佼佼者就是埃裡克?普林斯。

普林斯在1992年加入海豹突擊隊，1996年退伍後繼承了父親的汽車零件廠。1997年，普林斯變賣了汽車零件廠，在北卡羅來納州的大迪斯莫爾沼澤購買6000英畝土地，建立了黑水保安公司。公司創辦之初，僱員僅6人，但是到今天僱員已近千人，擁有20架飛機和直升機以及各種裝甲車輛。如果任務急需，黑水公司還可以隨時新增2萬名僱員，是一支名副其實的私人軍隊。黑水公司的最大客戶是美國政府，從200x年開始獲得了為美國駐伊拉克大使館提供安保服務的合同。

黑水僱員也有著令人羨慕的高工資，日薪大都在1000美元以上，他們一個月的收入就相當於普通美國人一年的收入。如果有重大保安任務，他們的報酬還會翻番。他們還擁有最好的單兵武器裝備，經常會購買價值一萬美元的防彈衣、單價數萬美元的狙擊步槍，令現役美國大兵也相形見絀。可以說黑水公司是

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