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傘ぐ？碩�故敲攔��屑搖⒕�醚Ъ遙���1934～1948年任美國聯邦儲備委員會主席。

羅斯福曾經借用卡欽斯的名言“三分之一的人食不果腹，三分之一的人衣不蔽體，三分之一的人無家可歸”　來描述“大蕭條”　中的美國。

第二節　無所不在的影響（1）

一、政界要員

高盛向美國*、共和兩黨政治候選人提供的捐款總額在美國（包括公司等在內）所有的機構中排名第四。高盛在美國*黨、共和黨兩黨中左右逢源——*黨克林頓政府的羅伯特·魯賓與共和黨小布什政府的亨利·保爾森就是顯著的例證。

1、“商而優則仕”的高盛文化

在高盛，“商而優則仕”　已成了高盛文化的一部分。不論在高盛掙了多少錢，但只有進入美國政府，擔任要職，才能成為高盛真正的明星。因此，除了羅伯特·魯賓、亨利·保爾森等之外，更多高盛出身的人士曾經或者仍然活躍在美國政界。例如，斯蒂芬·弗裡德曼於1966年加入高盛，1990～1994年擔任高盛聯席主席。1994年，弗裡德曼從高盛退休。2002年12月～2004年12月，擔任小布什總統的經濟政策助理，以及國家經濟委員會主任。2005年12月開始，擔任小布什的外國情報顧問委員會主席與情報監管委員會主席。

2、高盛前CEO的最昂貴競選

在高盛出身的美國政界要員中，喬恩·科爾金在政界的經歷最富色彩。

2006年以來任新澤西州州長的科爾金於1975年進入高盛，從事債券交易。1994年成為高盛聯席主席與聯席CEO，領導了高盛在亞洲的擴張。在擔任高盛聯席CEO期間，曾任克林頓的總統委員會主席以及聯邦財政部借貸委員會委員。1998年，應美聯儲要求，參與救援面臨破產的美國著名對沖基金LTCM。1999　年高盛上市時，他在高盛的股份市值達到4億美元。1999年在高盛一場前所未有的內部鬥爭中失敗，被亨利·保爾森、約翰·賽恩與約翰·桑頓聯合排擠出局。於是，從高盛退休，全心投入美國政界，並於2000年成功競選國會參議員。在競選中他完全自己掏腰包，花費了6200萬美元，創下了美國曆史上花費最多的參議員競選紀錄。在聯邦參議員一個任期結束後，2006年，再次自掏4000多萬美元成功競選美國新澤西州州長。為競選聯邦參議員與新澤西州州長，科爾金花費了自己1億美元。2006年1月他就任新澤西州州長。2007年又自掏腰包20萬美元進行廣告宣傳，呼籲新澤西州在全面公決中投票支援借款億美元進行幹細胞研究。

二、金融界高管

在美國的公司中，特別是金融業中，出身高盛的高管數不勝數。

1、金融業的高管

1999年，羅伯特·魯賓從美國財政部長的職位上辭職數天後，成了全球最大的金融服務公司花旗集團的副主席。2007年11月，在花旗集團因為次貸危機損失慘重而炒掉主席斯坦·奧尼爾後，魯賓被任命為主席。

蘇珊娜·約翰遜在2007年從高盛退休前，曾是高盛的副主席、高盛管理委員會兩名女性成員之一。目前她是著名製藥公司輝瑞等很多公司以及美國紅十字會等非營利機構董事會董事。在《福布斯》“2006年全球最有權力的100名女性”名單上，她高居第34位。

約翰·賽恩於2003年離開高盛，擔任紐約證券交易所CEO；2007年11月15日，在美林因為次貸危機損失慘重而炒掉CEO查爾斯·普林斯後，賽恩被任命為CEO。賽恩是美國耶魯大學校董，美聯儲紐約銀行國際資本市場顧問委員會委員。2008年美國大選中，賽恩是共和黨總統候選人約翰·麥凱恩的高階經濟政策顧問。如果麥凱恩獲勝，賽恩很可能就是第三位高盛出身的美國聯邦財政部長。

第二節　無所不在的影響（2）

2、保爾森整倒格拉索，高盛接管NYSE

自2003年以來，全球規模最大、最負盛名的交易所紐約證券交易所一直在高盛控制之下。

20世紀80年代以來，證券經紀與交易業務在高盛收入中的比重越來越高。高盛希望紐約證券交易所更新交易系統，實現交易電子化。2000年9月，高盛以63億美元收購紐約證券交易所最大的專營經紀公司斯皮爾·利茨·凱洛格公司。如果NYSE實現電子化，高盛這一收購的價值將不可估計。然而，紐約證券交易所CEO狄克

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