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第19部分 (第1/4頁)

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軟體銀行公司計劃要在1996年底擁有一個連線其所有業務活動的Web節點。屆時,齊夫·戴維斯公司雜誌節點的網路訪問者,將能夠與另一頁面相連以更多地瞭解即將開始的計算機通訊與資料處理展覽會活動,或是造訪軟體銀行公司的一家聯機商店下載軟體。該公司的第一家聯機商店“網路買主”(NetBuyer)已由公司網路(ZDNet)推出。孫正義稱,軟體銀行公司今後5年由網路創造的利潤將佔公司利潤總額的30%,今後10年將佔到50%。

如果他能夠安然度過這兩年的話,就不會有太大問題。孫正義這一連串令人吃驚的購買,一直都是由某些好機緣和有利的資金策劃引起的。例如,軟體銀行公司買下介面集團時,正值過熱的日元與美元的兌換率為80日元兌1美元。現在,日元匯率達到109日元兌1美元,軟體銀行公司的運氣又挺好。其在美國獲取的利潤一兌換成日元,收入即額外增加一筆。1995年該公司有1/4的收入是靠貨幣因素上去的。

可匯率反之也能對孫正義構成不利。在鉅額債務負擔下,軟體銀行公司很快就可看到其收益增長延宕不前。例如,為買下齊夫·戴維斯出版公司,孫正義從一次產權股票上市中籌集了6.3億美元的現金,而餘額則靠發行可轉讓債券和普通債券。軟體銀行公司24億美元的債務是其資產淨值的兩倍。公司的利息開支在1995財政年度為340萬美元,而在於1997年3月結束的1996財政年度內,這一開支估計將猛增至8200萬美元。迄今為止,增長使軟體銀行公司並未感到手頭拮据。1995財政年度,公司的稅前收入增長3倍,達到1.32億美元。分析家們預計,本財政年度的稅前收入將再增66%而達2.2億美元,財政年度總收入將為26億美元。

保持高位股價是孫正義採購計劃的又一關鍵,而這也許會變得更為靠不住。一部分分析者已對軟體銀行公司的股票感到失望,這在一定程度上是因為該公司淡化接收入進行狂熱購入影響的那種咄咄逼人的借債經營做法。在購入齊夫·戴維斯出版公司和dex展覽會的全部產權時,軟體銀行公司出於商譽考慮決定將在今後30年內登出27億美元,而不是在更為常見的10~15年內。賈丁·弗萊明投資管理公司(JardineFlemingInvestmentManagement)場外交易基金經理喬納斯·多布森認為:“假如其商譽性登出是在10年內,那他們這期間幾乎無利可圖。”上個月多布森就拋售了軟體銀行公司3000萬美元的股票,約佔其持有的日本企業股份總額的5%。而軟體銀行公司則堅持說,鑑於公司的商標價值及資產的市場先導地位,其借債運作是小心慎重的。

多布森稱,對軟體銀行公司的股份收益可能會減損的擔心也嚇跑了外國投資者。他指出,外國人只控制該公司4%的股份,而他們在其他發展迅速的日本公司中的股份則達到20%。其原因是:該公司6.4億美元可轉換債券將在未來5年內變成新的股票。

另外的問題是,軟體銀行公司交叉銷售在美國的效果將會怎樣。儘管齊夫·戴維斯出版公司的僱員強調不存在有損於編輯公允性的壓力——如對軟體銀行公司有自身利益在內的公司或產品進行突出宣傳,但競爭對手們卻表示軟體銀行公司濫用權力將是不可避免的事。有人擔心該公司會用人人渴望的dex展覽會上的展位從計算機制造商那兒換取更多的廣告。國際資料集團(InterationalDataGroup)的董事長帕特里克·麥戈文說:“他們正在把業務擺放到更接近於一個銷售系統的位置上,而遠離了原先獨立的新聞企業或展示會領域。”孫正義則反駁道:“我們對編輯出版物內容的態度完全是不偏不倚的。”

◇陰鬱的內心

孫正義是一個韓國移民的孫子,一生都在制訂自己的準則來回避隔閡。他獲得了成功,但作為一個被人看不起的少數民族中的一員,其成長過程中的痛苦永遠也不會消失。從外表看興高采烈的孫正義將這種痛苦稱之為“陰鬱的內心世界”。

孫正義生於九州島的鳥棲。由於日本有項旨在強化同化的法律,家人給他起了一個叫安本的姓氏。然而這並沒阻止住種族歧視。孫正義回憶說:“在我上幼兒園時,有小孩用石頭打我腦袋,這傷害了我的感情,於是我決定設法隱瞞我的身份。”

16歲時,孫正義跑到舊金山與家族的友人同住。他採用了他的韓國姓名孫中煜。上完高中,他又進

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