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第5部分 (第1/4頁)

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宗慶後:嗯,我認為電子商務它是有發展前途的,但是要健康地規範地去發展,這是一個。第二個,傳統渠道它不會消失,不會因為電子商務的發展而消失掉。

對話劉永好:新農業的未來。。。

中國的農村、農業正在進行偉大的變革。全國人民的收入要翻番,首先農業產值就得翻番,農民的收入就得翻番。農民的收入翻番靠什麼?必須靠轉型,靠現代農業,靠規模化,靠產業鏈,靠合作經濟組織,靠公司、農戶、農民的聯合。透過我們不斷地努力地改變傳統的農業模式,我們的龍頭企業會得到進一步的發展,我們國家這種農業的格局會發生根本的變化,我們的農村合作經濟組織也會得到進一步發展。

——劉永好

他是教師出身,兄弟四人湊了1000塊錢養起了鵪鶉,結果成了世界鵪鶉大王;後改行做飼料,又成了中國飼料大王;之後他又被稱為養雞大王、養鴨大王、養豬大王,甚至金融大王。但是他說他現在不想再做大王,想做世界級的農牧企業,同時成為這個行業當中的引領者、創新者和服務者。

全產業鏈保證食品安全

吳小莉:在您描繪的未來的現代化農業生產中,食品安全是越來越讓人放心呢,還是讓人擔憂?

劉永好:最近這幾年確實出了不少食品安全的問題,其中有些是歷史上就有的,有的是最近這幾年,或者是現代化以後冒出來的。但是不管怎麼樣,現在老百姓基本上吃飽了,也吃得好了,在吃飽吃好的同時,對安全的要求也更高了,我覺得這是對的。

我年輕的時候,在農村插隊,一年大概能夠吃一兩次肉。有一次,我去修河,累得半死,聽說要吃肉了就特別高興,後來問了一下才知道,我們生產隊買了兩頭死的瘟豬。那個時候有瘟豬肉吃、有死豬肉吃也是好事。現在不一樣了,現在我們不僅要吃得好,更要吃得安全。這是老百姓的要求,我們必須要提高這樣的意識,就是要生產更加安全的產品。

那麼怎麼生產更加安全的產品呢?這對我們食品生產企業、對全國的農民朋友來講是一個挑戰,但也是個機遇。

吳小莉:用什麼辦法呢?

劉永好:可建立一個體系,把各個環節分解,按照一定的目標、一定的任務一個一個去完成、去落實,這樣就能夠保證。

安全是最重要的、最根本的觀念,企業要有良心,要有責任,同時要嚴加管控。要讓那些違法生產的,或者是亂添新增劑的、不負責任的企業受到嚴厲的懲罰。在這種情況下,我們的食品安全就會逐步地好起來。

吳小莉:您剛才提到很多關鍵點,要在每一個節點上都要做好。那麼您是怎麼做的呢?是用產業鏈的方法來監督的嗎?

劉永好:那當然了,監督要從種苗開始。種苗本身,比如豬苗、雞苗、鴨苗本來就帶病、帶菌,那顯然是不行的。種苗一定要好,這是第一。

第二我們養殖的環境一定要好,不能有汙染,周邊的環境也不能汙染。還要防止交叉感染。有些人到種豬廠去,或者到一些養豬廠去,一般是不讓進的,再大的官都不行。你必須要清洗,你必須要隔離,要兩天以後才能夠到這個養殖區域去。這是科學的做法,而且必須這樣做。

吳小莉:您自己去也得兩天之後才能進?

劉永好:是啊,我到我的很多工廠去,我都必須洗頭、洗臉、洗澡,然後把衣服換了,再等待兩天才能進去。等你原來有可能攜帶的病菌逐步消除了,才能進去。這樣才能夠保證種苗的安全健康。

吳小莉:飼料也要很安全。

劉永好:對,飼料是核心。我們的肉蛋奶是什麼變的呢?是飼料變的。飼料是什麼做的呢?是小麥、玉米、黃豆等混在一塊兒做的。所以說飼料安全,食品才安全,飼料是第一位的。飼料出了什麼問題,那麼食品一定不安全,所以說要把好飼料關。要進好的原料,嚴格地化驗,然後認真地選一個非常好的地方儲存;在加工過程中不能有汙染,送到養殖場的時候不能淋雨、不能受潮。

對話劉永好:新農業的未來。。。

還有就是種苗,種苗剛才已經講了,要選擇很好的種苗,不要有汙染的種苗。這樣效益比較好,選出來的種苗長肉比較快,味道也比較香。

接下來就是養殖。養殖方式中有我們自身養,也有我們跟合作社的農民一塊兒養,我們給他們提供技術服務,提供金融服務,提供市場服務。

養殖好以後要屠宰,要加工,加工好後要運輸,到銷售的環節

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