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開始的時候不會有什麼嚴重的問題，時間長了就可能對人造成嚴重的傷害。所以，我覺得我們都或多或少地像那隻青蛙。只不過被傷害的地方、受傷害的程度不同。”看到他們在點頭，我問道，“那你們說說，自己的哪些不良習慣會傷害自己？”煙癮大、下班後長時間上網玩遊戲、經常不吃早飯就上班、不愛運動、經常熬夜睡眠不足，等等。韋經理、小趙、小李，還有不太說話的小馮，說出了這些會讓自己像青蛙那樣受傷的習慣。雖然語氣還是輕鬆的，有點調侃的味道。但是，從他們關注的表情中看得出，那個水煮青蛙的故事、還有發生在自己的同事劉經理身上的事故，肯定對他們起了警示作用。因此，韋經理問了這麼一個問題。“您說，為什麼我們很多人會像青蛙那樣？”

很多人像青蛙（4）

感性與理性的較量是呀，為什麼我們人會像青蛙那樣呢？作為地球上最有智慧的動物，人類不僅主宰著我們自己的命運，而且主宰著地球上絕大多數動物的命運，甚至主宰著地球的命運。究竟是什麼控制著我們的行動，使得我們很多人像青蛙那樣，會麻木、遲鈍地面對漸漸逼近的危險呢？甚至自主並瀟灑地衝進很危險的陷阱呢？我們都是普通人。作為正常的人，我們都有與生俱來的本能，就是大家所說的人性。我們的人性是天生的，無需引導，自然存在人的內心，形成人的感性力量。這種本能形成的感性力量很厲害，在時時刻刻、不知不覺中引導和控制人的思想和行為。例如，我們怕痛、怕苦、怕失去生命，喜歡溫暖不喜歡寒冷，喜歡香甜的東西不喜歡苦澀的東西，遇到傷痛和恐慌就想逃離，餓了就想吃東西，累了就想休息，維持舒服的動作就不願意變化，喜歡吃的就想多吃，不喜歡吃的送到嘴邊都不願意吃，渴望與自己喜歡的人廝守，想擁有自己喜歡的東西，渴望得到掌聲和鮮花，等等。與生俱來的人性有優點——對自己、對社會有好處的一種傾向。例如，透過適應別人來贏得認同、不被孤立，透過幫助別人贏得內心的快樂，感到有危險會盡量逃離，等等。人性也有與生俱來的弱點——對自己、對社會沒有好處、甚至有壞處的內在力量。例如，為了滿足慾望而不顧他人的利益，為了面子而拒絕別人的批評，為了舒服而不改變有害的動作，等等。我們每個人的內心既有人性的優點，能夠引發有利於自己的感性力量，使自己在不知不覺中做正確的事。同時，也有人性的弱點，能夠引發不利於自己的感性力量，使自己在不知不覺中做錯誤的事。而且，隨著年齡的增長，人們會透過觀察、思考、學習、實踐、模仿、服從等行為形成一些思想觀念，積累一些知識和經驗，漸漸地形成理性力量。這種後來形成的理性力量也不小，在需要的時候，會透過思想來影響行動。例如，知道要喝的藥很苦，但是，能治好自己的病，應該喝，會忍著厭惡大口大口地喝下去；明白軍人在國家危難的時候要不惜生命去捍衛國家的尊嚴和利益，即使對生命無限眷戀，在戰火紛飛的戰場上也會不顧自身安危去衝鋒陷陣。這些來自人性的優點和弱點產生的感性力量，以及在成長過程中逐漸形成的理性力量，就是控制我們行動的力量。在日常生活、工作中，人的言行幾乎都是由感性力量和理性力量較量的結果所決定的。因為無論是方向還是力度，兩種力量都經常不同。但是較量的重點在於力度。哪種力量大，哪種力量就控制住了人的行動，而不是看哪種力量的方向更正確。從某種意義上來說，這與我們大自然、我們這個世界裡存在的“叢林法則”是一樣的。在日常生活和工作中，人的言行幾乎都是由感性力量和理性力量較量的結果所決定的，哪種力量大，哪種力量就控制住了人的行動，而不是看哪種力量的方向更正確。

例如，我們身體有病的時候，有“不管它”、“吃藥對付一下”和“上醫院治療”幾種選擇。感性力量的方向是“不管它”，理性力量的方向是“吃藥對付一下”和“上醫院治療”。如果自己覺得問題很小，感性力量就佔上風；如果覺得問題不小，理性力量就佔上風。而在具體採取什麼行動時，還要看具體的理性分析。如果覺得問題不嚴重，就會選擇“吃藥對付一下”；如果覺得情況不妙，就會選擇“上醫院治療”。那麼，為什麼人在面對危險的行動會像青蛙那樣呢？原因不復雜。就是因為普遍情況下，人的感性力量是發自內心的力量，比理性力量更大！而且人性的弱點產生的感性力量比人性的優點產生的感性力量更大！也就是說，儘管我們是有思想有知識的智慧動物，經歷了幾千年文明的薰陶，擁有龐大的科學知識體系，也明白自身的弱點和缺陷，但是，我們絕大多數人還是沒

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