第14部分 (第1/4頁)

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滙豐讓售李嘉誠的和黃普通股價格只有市價的一半，並且同意李嘉誠暫付20％的現金。不過滙豐並沒吃虧，當年每股1元，現在以7。1元一股出售，股款收齊，滙豐共獲利5。4億港元。儘管如此，仍給予李嘉誠極大的優惠，沈弼在決定此事時，完全沒有給其他人有角逐的機會—一錘定音。

訊息傳出，香港傳媒大為轟動，爭相報道這一本港商界的大事。

1979年9月26日，《工商晚報》稱長江實業收購和記黃埔，“有如投下炸彈”，“股市今晨狂升”。

《信報》在評論中指出：

“長江實業以如此低價（暫時只付20％即1。278億港元）便可控制如此龐大的公司，擁有如此龐大的資產，這次交易可算是李嘉誠先生的一次重大勝利……

“購得這9000萬股和記黃埔股票是長江實業上市後最成功的一次收購，較當年收購九龍倉計劃更出色（動用較少的金錢，控制更多的資產）。李嘉誠先生不但是地產界強人，亦成為股市炙手可熱的人物。”

李嘉誠、包玉剛雙雙入主英資大企業，還引起國際傳媒界的關注。

美國《新聞週刊》在一篇新聞述評中說：

“上星期，億萬身價的地產發展商李嘉誠成為和記黃埔主席，這是華人出任香港一間大貿易行的第一位，正如香港的投資者所說，他不會是惟一的一個。”

英國《泰晤士報》分析道：

“近一年來，以航運鉅子包玉剛和地產鉅子李嘉誠為代表的華人財團，在香港商界重大兼併改組中，連連得分，使得香港的英資公司感到緊張。

“眾所周知，香港是英國的殖民地，然而，佔香港人口絕大多數的仍是華人，掌握香港政權和經濟命脈的英國人卻是少數民族。二戰以來，尤其是六七十年代，華人的經濟勢力增長很快。

“有強大的中國做靠山，這些華商新貴們如虎添翼，他們才敢公然在商場與英商較量，以獲取原屬英商的更大的經濟利益，這使得香港的英商分外不安。連世界聞名的怡和財團的大班大股東，都有一種踏進雷區的感覺。英商莫不感嘆世道的變化；同時，也不能不承認包玉剛、李嘉誠等華商，能與英國商界的優秀分子相提並論。”

這篇文章，試圖以時代背景探討華商得勢的原因。文章的某些提法偏頗，並含有“大英帝國”的口氣，總的來說還是較全面、較客觀，文中對李氏包氏的評價也還中肯。

這之後，李嘉誠、包玉剛繼續成功地收購了英資大型企業，徹底扭轉英資在香港佔絕對優勢的局面。盛譽鋪天蓋地，盛譽又來之不易。

在一片喝彩聲中，李嘉誠並未陶醉其中，沾沾自喜。

世人言：“創業容易守業難”，“前車之鑑，後人之師”。最典型的教訓，莫過於和記黃埔的前大班祈德尊。祈德尊是個收購企業的高手猛將，卻不算管理龐大企業的行家裡手。他發展過速，結果消化不了，終於把集團拖垮，痛失江山。

李嘉誠進入和黃出任執行董事，在與董事局主席韋理與眾董事的交談中，他們的話中分明含有這層意思：“我們不行，你就行嗎？”

李嘉誠是個喜歡聽反話的人，他特別關注喝彩聲中的“噓聲”—香港的英商華商，都有人持這種觀點：“李嘉誠是靠滙豐的寵愛，而輕而易舉購得和黃的，他未必就有本事能管理好如此龐大的老牌洋行。”

當時英文《南華早報》和《虎報》的外籍記者，盯住沈弼窮追不捨：為什麼要選擇李嘉誠接管和黃？沈弼答道：

“長江實業近年來成績良佳，聲譽又好，而和黃的業務脫離1975年的困境踏上軌道後，現在已有一定的成就。滙豐在此時出售和黃股份是順理成章的。”他又說：

“滙豐銀行出售其在和黃的股份，將有利於和黃股東長遠的利益。堅信長江實業將為和黃未來發展做出極其寶貴的貢獻。”

李嘉誠深感肩上擔子之沉重。

俗稱：“新官上任三把火。”細究之，李嘉誠似乎一把火也沒燒起來。他是個毫無表現欲的人，他總是讓實績來證實自己。

初入和黃的李嘉誠只是執行董事，按

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