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第1部分 (第1/4頁)

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第一章爆炸式新聞(一)

七月的申花市驕陽似火,天氣預報報出的天氣是40度。這是一個創20年新高的數字。整個城市都籠罩在巨大的火爐中。太陽噴射出的火苗似乎要把人烤化。大街上幾乎見不到什麼行人,偶爾幾個路人,如逃慌般紛紛往陰涼處奔去。申花市是中國最大的經濟中心城市,長江由此入海,交通便利,腹地寬闊,地理位置優越,是國際著名的港口城市。

長江鋼鐵集團董事長肖寵剛剛邁出機場大廳,迎面就是一股熱浪,一下子把他打了回去,怎麼這麼熱。他心頭一驚。機場大廳內冰涼的感覺蕩然無存,被熱浪燒個精光。全身的毛孔突然都張開了,甚至連汗水也在一瞬間都蒸發了。他抬了抬頭,眼前一片白光,幾乎看不到什麼,他下意識地用手擋在額前,想把刺眼的陽光擋在手掌外。

:“小李,快,快回廠。”他急促地說道。手腳敏捷地鑽進了奧迪A6。他的司機小李早就準備就緒,等他一聲命下,馬上發動了車子,飛一般向廠區方向馳去。

今年是他在申花鋼鐵集團工作的第三十個年頭,如果從他中國治金大學畢業算起,他在鋼鐵行業服役已經超過34年。他見證了中國鋼鐵行業的起步、發展、壯大的整個過程,他的生命已經和鋼鐵行業緊密地聯絡在一起。

10年的基層工作經歷,15年的中層幹部生涯,在他職業生涯中有三分之二強的時間是在基層渡過的。反而到了知天命的年齡,職業生涯才有了一個火箭式地上升,提拔的速度讓他自己都感到驚訝。但他並不認為自己的飛速提拔是運氣,是偶然。在擔任中層幹部的那15年是他收益最多的歲月。他從來不因為自己是中層幹部而放棄戰略性思考,更多的時候他告訴自己應該多站在決策層的角度去考慮問題,也正是因為這種換位思考的工作方法,讓他積累了宏觀戰略的思考能力,而在與基層打交道的過程中,他又能深切感受到錯誤的戰略決策帶來的嚴重後果。中層幹部是一個上承宏觀戰略,下接微觀執行的交叉點。他一直認為中層幹部決不是簡單執行上級決策那麼簡單,而是要忠誠得向上級反映政策執行的情況,不僅要把執行過程中的問題反饋給上級,更重要的是提出解決問題的方法,而不是把問題推給上級。面對基層同志的時候,不能以行政命令的方式簡單粗暴的以權壓人,如果抱著一種服務的心態,指導基層的一線員工完成工作,會獲得意想不到的效果和回報。正確認識手中的權力是他認為自己收穫最大,最成功的地方。手中的權力是一種服務的責任,是用來幫助一線員工更好的完成工作。這種異乎常人的權力觀讓他獲得了深厚的群眾基礎。也許,正因為他在借鑑西方先進管理經理的同時揉合東方的中庸之道,才獲得了上上下下的一致認可,經過多年的人脈經營,終於在晚年攀上了權力的高峰,在他56歲那年,成為中國最大的鋼鐵企業申花集團的掌門人。書 包 網 txt小說上傳分享

第一章爆炸式新聞(二)

肖寵剛剛進入申花鋼鐵集團決策層時,申花集團在中國還是排名第七位的鋼鐵集團,上面首都鋼鐵、九頭鳥鋼鐵泰山壓頂,下有鐵山鋼鐵、唐寧鋼鐵緊追其後。再加上產能過剩的呼聲越來越高,透過新建產能進行擴張困難重重。在分析了敵強我弱的形勢後,他利用當時國有企業普遍採用的行政劃轉手段,成功說服國務院和當地政府,對申花市內的同類企業進行的兼併,將梅花鋼鐵公司委託申花鋼鐵經營,正式成立申花鋼鐵集團公司,此舉使申花鋼鐵的總資產超過千億,一躍成為中國最大的鋼鐵聯合企業。一年後,為了籌集企業發展資金,他又帶領申花鋼鐵登陸證券市場,成為中國第一家上市的中央級鋼鐵企業。上市之後,企業的融資渠道更多,資金實力更大,把其它的中央級企業遠遠拋在後面。

但肖寵也不得不承認,未來他將面臨更大的威脅。在未來十年裡,全球鋼鐵行業將由四五個大玩家所控制。這些大玩家的候選公司包括英國的米塔爾、德國的阿賽洛、日本的新日鐵、韓國的浦項公司。去年10月,當米塔爾宣佈以45億美元收購美國國際鋼鐵集團時,米塔爾已經取代了阿塞洛,成為全球鋼鐵大王。肖寵時刻告戒自己,除了更快的發展壯大,沒有別的路可以走。

:“小李,再快點。”他再一次催到。

車子的速度已經開到了140碼,在高速公路上不斷的超越,但仍然無法按下肖寵急切的心情。他此刻最關心的是廠裡的員工在高溫下安全作業。特別是露天作業的員工,這麼高的氣溫,常人根本受不了。

他按下了快速拔打鍵

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