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第2部分 (第1/4頁)

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125 “營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

126 要少開店、開好店,店不在於多,而在於精。

128 男人的胸懷是委屈撐大的,多一點委屈,少一些脾氣你會更快樂。

130 有價值觀,沒有業務稱為小白兔,一個公司小白兔多了以後,那就是一種災難。

132 誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。

134 延伸閱讀:馬雲談創業

138 改變文化很難很難,但也不是不可能。

141 一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。

143 我覺得我們應該為結果付報酬,為過程鼓掌。

146 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

149 品質不僅僅是團隊,它還是文化,是制度,是一整套東西。

150 公關是個副產品,由於你解決了以後會逐漸傳出去,這才是最好的公關。

151 文化貫徹是最關鍵的。

155 天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。

158 短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

160 聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

165 做企業不是做俠客。

166 永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

168 慈善必須以商業的計劃執行,以商業的形式執行,慈善才能走得久走得長。

170 延伸閱讀:馬雲談創業

174 我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。

177 多花點時間在你的其他員工身上。

179 什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

181 把你太太當合作夥伴,不要把她當太太看。

184 以後是想得可以很大,東西得一點點幹,包括你請來MBA,請了一大堆人幫你做,你現在一個人在幹。當CEO儘量少用我,有我們可能更好一點。

186 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

189 創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。

194 最大的挑戰和突破在於用人,而用人最大的突破在於信任人。

197 在公司內部找到能夠超過你自己的人,這就是你發現人才的辦法。

200 什麼都想自己幹,這個世界上你幹不完。

203 永遠要相信邊上的人比你聰明。

208 現在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起幹的人。

210 延伸閱讀:馬雲談創業

214 每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

215 領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。

217 碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

219 有時候死扛下去總是會有機會的。

222 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向

成功。

223 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態。

225 上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。

229 可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

230 延伸閱讀:馬雲談創業

234 一個成功的創業者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

目 錄(3)

236 別人可以複製我的模式,不能複製我的苦難,不能複製我不斷往前的激情。

241 80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

244 做小了,一定要做到獨特。

247 不去

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