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第127部分 (第1/4頁)

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“求同存異是虛擬世界基本的標準。人都向往自由和個性,但人的活動離不開社交,所以在公共區域,即社群,仍舊無法為所欲為,需要規則與秩序維持運作。”

“矩陣科技作為虛擬世界的運營方,本身不會去做內容,而是維持這個世界的正常運作,內容由所有的參與者進行,包括Facebook。”

任鴻說道這裡,扎克伯格已經明白了些許,當下說道:“形象的來說,虛擬世界就像一款遊戲一樣,所有的參與者都是‘玩家’的身份,而矩陣科技則是這個遊戲的開發商,所有的‘玩家’要玩這個遊戲那麼就得付費。是這樣嗎?”

“不錯的比喻。基本上說的沒錯。”任鴻笑了笑,輕輕點頭。

聰明的扎克伯格順著思維往下聯想,已經猜出了矩陣科技對虛擬世界的基本盈利模式了,不過卻沒有表露出來,而是問道:“矩陣科技如何盈利?參與者該付出什麼代價又如何參與?”

任鴻沉吟了片刻,說道:“每一個參與者對於矩陣科技而言,都是使用者。但分兩種,一種是企業級、一種是個人,盈利點也只有兩個,客戶端以及平臺收益。”

“對於個人而言,只要個體使用者購買了客戶端,即感知頭盔後就可以連線虛擬世界,矩陣科技不會對任何個人使用者進行再收費。就相當於購買了一臺電腦就可以直接聯網進行網上衝浪,最大的區別是不需要在付寬頻費了!”

“顯然,僅僅只是購買了客戶端,虛擬世界也運營不了幾天就會持續血虧。虛擬世界也是一個平臺,矩陣科技為所有參與者提供了一個平臺,這裡有著無窮無盡的商機,矩陣科技作為平臺運營方自然不會跟參與者搶生意。”說道任鴻忽然開玩笑的看著扎克,補充:“那太不公平了!”

扎克伯格也笑了,的確如此,誰能競爭的過製造標準的創造者?同時,扎克伯格也知道另一點,作為運營方的矩陣科技也不可能自己參與進來,參與進來反而適得其反,因為別人沒有出頭之日,那麼就不會參與進來,打造一個充滿活力的虛擬生態體系,需要的是無數人的參與,沒有人一切都免談,這也是最重要的一點。

“這麼說來,XlouS將會扮演一個平臺第三方的角色?”扎克伯格說道。

“沒錯!”任鴻點點頭,“對於矩陣科技而言,虛擬世界的所有參與者都是使用者,前面也說道。分為兩種使用者,一種使用者提供內容,一種使用者消費內容,而作為第三方的矩陣科技將會針對所有在這個平臺即虛擬世界上實現盈利的個體或組織收取部分利益。”

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【第272章:前所未有的體驗】

扎克伯格點點頭,他已經意料到了這種盈利模式。既然把虛擬世界形容成一個平臺,那麼盈利的模式自然與平臺相近。也就是說,假如Facebook在虛擬世界建立自己的社群,並在這裡進行的所有商業活動,那麼作為虛擬世界的運營方將會從中抽成一小部分利益。

對Facebook而言,比如100美元的利潤分給運營方3美元,顯然是可以接受的,因為只是其中及其微薄的一部分,而對於運營方而言,儘管只是獲得了3美元,但所有的參與者在虛擬世界進行商業活動,每一個個體或組織都抽取一點,加在一起絕對是一個無比瘋狂的數字。

需知,當虛擬網路取代網際網路成為主流的時候,矩陣科技從中獲得的收益將是一個駭人的資料,就如同源源不斷的河流一般,永無止境。

如此,矩陣科技作為運營方,又怎麼可能會吃力不討好的直接參與進去?還有什麼比坐等收錢更好的了?

“看來全世界的公司都要為你打工了,任。”扎克伯格玩味的笑道。

“得了吧,你有見過老闆拿最少的錢,員工分走超過90%利潤的。”任鴻亦是笑道。

“不說這些了,錢對你我來說只不過是一個數字,我更感興趣的是如何去‘描繪’這個世界,God!正如你說的,它就像一張白紙一樣,等待我們去刻畫。”扎克伯格興奮而痴迷的說道。

“充分去發揮想象力,扎克。”任鴻說道:“在我的設想裡,虛擬世界應該是這樣的。Facebook做虛擬社群應該要用做遊戲的思維去考究。比如這樣,假如我是一個使用者,連線虛擬世界後,我會首先進入一個空間,獨屬於我自己的空間,即‘我的世界’。在我的世界裡,我就是這裡的主宰,絕對自由在這裡充分得到體現。”

“所謂求同存異,‘同’指的是公共性的社群,在社群活動一

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