第69章 灰色搖擺 (第1/2頁)

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雖然只招了7個人，但面試卻持續了兩天，等劉慶鋒出去宣佈這個訊息時，很多應聘者並不理解。

“我嘴皮子那麼利索，還做過商場售貨員，為什麼不招我？”

“你們的條件其實非常合適，只是現在這個店暫時用不了這麼多人，等下一個分店再開的時候，歡迎你們過來支援”劉慶鋒不慌不忙的回應。

“啥？周美電器還要開分店，什麼時候開啊”

“暫時還在計劃中，各位保持關注”。

就算面試結束了，劉慶鋒還是要給別人留下一個懸念。

“劉主任現在越來越有經理人的風範了”不遠處的熊白洲這樣評價。

從劉慶鋒署名發表文章開始，熊白洲就以人手不夠的理由，“強迫”他兼顧技術和管理兩方面。

王連翹卻覺得很不妥當：“劉工終究是萬燕的人，你這麼使喚合適嗎，強扭的瓜可不甜”。

“強扭的瓜雖然不甜，但是解渴”。

這話也太賴皮了，王大美人柳葉眉倒豎，正要發火。

熊白洲卻自信的擺擺手：“放心，這個人我是必然會留下的”。

“你有什麼辦法？”

“暫時保密，現在去看看我們的新同事吧，我覺得他們比劉慶鋒有趣多了”。

門店裡，熊白洲走在最前面，後面跟著一群人。

“春曉，到時開業的那一天，你就負責vcd這一塊吧”。

“是，老闆”春曉恭敬的回應。

熊白洲笑笑：“不用和我拘束，以後我也不會管的太細緻，到時約束你們的是制度和店長”。

招聘正式落幕後，熊白洲領著應聘成功的幾個人逛了一圈門店，順便劃分各人要負責的區域，落實責任到人。

熊白洲自然不是隨意指派，實際上他這類人做事都講究延續『性』，現在vcd在市場上接受程度最低，卻偏偏讓春曉負責這塊區域。

這幾個新同事還有點放不開，尤其當著大老闆的面，不過他們都在觀察，悄悄熟悉以後的工作環境甚至管理人員的『性』格，用科學術語解釋叫“對環境的敏感『性』”，俗稱內秀，屬於做事會動腦子的那種。

熊白洲很滿意，分配完任務後對劉慶鋒說道：“這批人還是很不錯的，銷售從來不是光靠嘴巴就能解決的，一定要學會思考和觀察，要猜測對方的心裡想法”。

劉慶鋒附和著點點頭，眼前這個人看問題的深度遠超年齡的限制，而且在銷售管理和運營策劃方面是掌控自如。

“可能真的有天賦這種東西吧”劉慶鋒心裡想著。

“那個叫春曉的，我對他的期待反而最大”熊白洲想起了這個結巴導購員。

“我以為你會第一個把他排除”。

“這個人，我一時看不透”熊白洲笑了笑，又繼續道：“我要去和唐樹德談一談培訓方面的問題了，劉工要不要一起聽聽，給點參考意見”。

“好，唐樹德最近好像憋著一股勁”。

人具有自然屬『性』和社會屬『性』兩種特質，在熊白洲這種個人磁場極其強大領導的影響下，幾乎每個人都會自發向熊白洲的身邊聚攏。

唐樹德也是下意識聚攏的人之一，本來他的內心就頗為畏懼熊白洲，因為他見過熊白洲行走在“黑暗”中的一面；

另一方面，又因為熊白洲強烈的『性』格『色』彩，影響到唐樹德做事的積極『性』。

所以唐樹德最近真的很拼，光是培訓的講稿就寫了好幾頁紙，正一臉緊張又帶著希冀的盯著熊白洲。

熊白洲看完這些稿子，心想果真是人無壓力輕飄飄，井無壓力不出油，雖然缺少整體佈局，但是在內容上已經做的非常細緻。

至於缺少大局觀，這是因為熊白洲在把握營銷方面的節奏。

“做得不錯”熊白洲給出一句中肯的評價。

唐樹德鬆了一口氣，能聽到熊老闆的正面評價，說明每個月600快能穩穩落入囊中。

“我也寫了一些培訓提綱，老唐你也拿過去看一看，這件事我不關注過程，只看結果”

“結果就是要讓我們的導購員認可週美電器的企業文化，能把立志服務當成準則，將責任共當融於日常行為中”

“周美電器不培養售貨員，我們是為全社會提供服務”

······

“以唐樹德的人生經歷，估計很難理解剛才那番話”，從房間出來後，劉慶鋒就事論事地說道。

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