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第12部分 (第1/4頁)

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工作任務,向上司交不了差,因此只有找藉口來應付上司,以為找了藉口,就可以得到上司的諒解,以為得到了上司諒解就可以心安理得了。其實,不管你找到的藉口多麼冠冕堂皇,工作任務沒有完成總不是一件令人愉快的事。藉口永遠是藉口,再美麗的藉口都是藉口。藉口是一種消極態度,負面能量。

張政畢業後進入一家IT公司工作,公司的業務主要是提供網站建設服務,為其他公司提供電子商務平臺產品。他最近和某小公司談業務,可是來來回回已經提交了三份網站建設框架方案建議書了,客戶依然不滿意。由於是小公司,所以網站建設的費用不是很高,而客戶又有太多的要求,張政就有些不耐煩了。於是他向經歷彙報,準備放棄這個客戶。

第71節:找藉口不如找方法(2)

經理把張政的建議書拿過來看了一下,發現幾份建議書大同小異,只有零星幾個欄目名稱有變動。於是他問張政:〃你是否和客戶進行過詳細交流?〃張政推脫說:〃這些天一直在忙著跟一個大客戶談業務,所以顧不上這個多事的小客戶。〃經理又問:〃那你是否對該公司的平臺需求進行過調研?〃張政敷衍道:〃宣傳型網站基本上就是這個框架,所以沒有調研。〃張政這種〃找藉口不找方法〃的工作態度讓經理大為光火,他不客氣地批評道:〃遇到問題,不去想辦法解決,反倒一味地為自己的不作為找藉口,這怎麼能做出讓客戶滿意的方案呢?〃

面對經理的批評,張政一肚子的不服氣,認為自己並沒有找藉口,只是覺得沒有必要為一個小客戶浪費那麼多精力罷了。在今後的工作中,每當客戶回絕張政的方案時,張政總是有各種各樣的藉口來應對經理的詢問。漸漸地,經理對他失去了信心,只好把他請出了公司。

出了問題一味找藉口,其實是一種自毀前程的表現。一次兩次,或許老總們還會忍耐,但時間一長,他們就會發現你其實是一個缺乏責任感的人而不再信任你,這樣,怎麼會有所發展呢?實踐證明,不找藉口找方法,是一種非常聰明的做法,因為,這既能及時解決問題,又能讓你在關鍵時刻脫穎而出。

二十幾歲的你,一定要明白,工作是沒有藉口的,失敗是沒有藉口的,人生是沒有藉口的,老闆是不會為你的藉口買單的。出現問題不找藉口找方法體現的是一種負責、敬業的工作精神,一種誠實、主動的工作態度,一種完美、積極的執行能力。領導需要的正是具備這種精神的人,他們遇到問題總是竭盡全力去找到解決問題的方法,而不是找藉口迴避或推脫。

第72節:直面職場名利場(1)

● 直面職場名利場

人出來工作,說到底,是為了更好的生活,司馬遷早就把這些都說得很透徹了:〃天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。〃所以,職場其實是個縮小了的名利場,再華美的說辭,也逃不脫名和利兩個字。這個真相沒什麼不好,把這個道理點穿了,讓職場現出它的本質,剝掉那些口號式管理理念的畫皮,讓管理更有的放矢,是為了讓大家能夠在職場上發展得更好。但名與利,並不完全像我們想象的那麼骯髒,它可以是踩在人家的肩膀上獲得的,也可以是〃和氣生財〃。市場經濟的實質是契約關係,它意味著交換,職場的關係也逃脫不了這一點。

二十幾歲剛畢業的男人,往往對職場有一些比較天真的想法,比如說對〃最佳僱主〃的迷信,認為那些〃最佳僱主〃會主動幫助他們做職業規劃。結果到了這樣的公司之後,很快會覺得失望,因為這個公司的內部形象和外面看到的差異甚大,公司內部充滿著辦公室政治和明爭暗鬥,上司可以指著下屬的鼻子咆哮:你不想幹就給我滾!但是,在職場中摸爬滾打幾年之後,我們會發現,職場這個名利場,從我們投身職業大軍之日起,我們就已經開始了一場職場名利博弈:每一個企業主都希望用最低的成本僱用員工,但每一個員工的想法卻恰恰相反,他們希望獲得最高價的僱用,並且能對未來的職業生涯造成正面的影響。

讓職場稱謂為你加分

如何稱謂?如果你是在外企,這個問題是基本不予考慮的,因為,在外企一般都是John,Ford,Maggie,Lily……如此直呼其名。但是到內企,學問可就大了。中國人和老外的不同,中國人強調群體意識,對中國人而言,最重要的事情就是處理人際關係,維繫群體生存。老外則更強調個體,所以體現在名字上也是直呼其名。中國人喜歡叫頭銜,是因為頭銜所暗喻的是一個組織,代表著你屬於組織的一員,也

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