第29部分 (第1/4頁)

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我們也這麼想，何況菜拉來再拉回去也不合適，就帶到北京，把兩筐菜交給了供應處。供應處將菜賣給每位首長一份，按杭州的市價收錢。我們交供應處的菜，我們又拿了錢去供應處買回一份，這實在是清明廉潔之舉了，理直氣壯交炊事員給總理做了吃。

誰想到呢，總理進餐廳，一眼看見菜，臉色立刻變了，大聲喊：“把成元功給我叫來！”

成元功慌慌趕來，剛進門就聽到嚴厲的一聲責問：“這菜是哪兒來的？是不是杭州給帶來的？”

成元功把經過如實彙報一遍。

“我和你們講了多少次，不許往回帶東西，為什麼不聽？”總理聲色俱厲。

“這不是專給我們一家，是帶給中央首長的，每家買了一份，我們又沒搞特殊……”

“北京的老百姓能吃到這樣的菜嗎？”

“……吃不到。”

“你還敢說沒搞特殊嗎？”

“我……沒想全面。”

“我能吃到，群眾吃不到，他們會怎麼說？想事辦事眼光首先要看到群眾，要和我本人聯絡起來，和我的職務聯絡起來，和政治影響聯絡起來。飛機是接送我辦公事的，不是拉菜的。我們自己制定出的規矩自己不遵守，讓下面遵守，別人遵守，那不成了只許州官放火不許百姓點燈了嗎？和國民黨還有什麼區別！”

總理氣得飯也沒吃，給我們留下了終生難忘的教訓。

事後，總理情緒平靜下來，又召集我們工作人員，語重心長地對我們說：“你們不要以為我要求得過分，我處的位置不同。這類事情最搞不得下不為例，讓一步就會開了口子，開了口再堵就不那麼簡單，你花千倍百倍的力氣也不一定堵得住。一筐菜事情小，從一筐菜開了口事情就說不清有多大。我在這個位置上決不許開這個口！”

國家進入困難時期，人們都到處找吃的，相當一級高幹也不能不把吃飽飯當作一件事來對待，都吃不飽肚子。群眾在互助互濟，親友在互幫互救，許多高階幹部也開始互相關心愛護。非常時期麼，有些重災區很有些“活過來就是勝利”的悲壯氣氛，許多過去所信奉的神聖原則現在都似乎可以靈活一些了。

青海省委書記見總理生活太清苦，心裡很難過，回去後，派人送來一些黃魚。這種黃魚並非我們平常所說的海里那種黃花魚，是青海湖裡產的一種顏色發黃的魚。這種魚不太好吃，但在那個困難時期，就格外顯得珍貴了。

周恩來馬上知道了這件事，立刻把管理局局長高登榜叫來，嚴厲下令：一、照價付錢。二、批評青海，並通報全國各省。今後一律不準送！

實在說，總理也靈活掌握。魚如果退回去，勢必腐爛，在那樣的困難時期，一口糧能救一條命，無論如何不能把這些黃魚糟蹋了。但是總理說：“一省送，數省就會效法送；收一份，就會有更多人把東西送來，所以必須有斷然的措施。”

這個措施就是嚴厲批評，立刻通報各省區。

總理外出，無論住交際處、招待所還是賓館，都要求我們不許在小賣部買東西，他自己當然更不會去買。因為那是清廉的時代，也是物質匱乏的時代。建國後，我們開始模仿蘇聯的經濟模式，搞蘇聯式的社會主義，後來又摸索自己的路子，卻始終不能擺脫物質匱乏的陰影籠罩。直到鄧小平來設計這份藍圖，才終於擺脫這一陰影，走上具有中國特色的社會主義繁榮之路。

物質匱乏的年代，商品分配是個大難題，配發幾十種票證也解決不完這個難題。於是，各省、市、自治區的交際處都設立了小賣部，賣緊俏商品，將質高價廉的商品供應首長和外賓。總理對這種小賣部是很有看法的。

記得有次去昆明，總理自己掏錢請我們隨行人員吃了頓炒鱔魚絲，飯後大家說說笑笑在院子裡散步。

“小賣部開了。”有人說，“進去看看吧？”

“你們不要去那裡買東西，那裡面有名堂2”總理皺起眉頭說：“什麼內部價格呀，你們不要佔這個便宜，要買什麼到街上去買。”

“街上沒有。”不知誰小聲嘀咕一聲。

“有就買，沒有就不買，幹嗎非買不可？”總理指指小賣部，“搞了這種特殊，再講清廉也是虛假的。人家5元錢買不到的東西，你l元就買走了，你的100元工資就變成500元了麼。你再跟群眾說你只有100元工資，那算清廉還是算騙人？”

總理的不搞特殊自然使我們受感動，受教育。但對我觸動大，感動不已的，還是他搞特殊化的時候。

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