第24部分 (第1/4頁)

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要繼續減。

總理辦公室的第二次精簡發生在1964年底到1965年初，當時一位領導同志的兩個秘書在外事工作上出現失誤，耽誤了大事。事情反映到主席那裡，主席生氣了，只說了一句話：“秘書太多會誤事。”

毛澤東歷來講話言簡意約，越是講得含蓄，分量越重，總理就緊張了。他回來說：“秘書最多的當然是我這裡了。”當即決定精簡。

就在決定精簡的期間，在一次見面時，毛澤東說周總理：“你搞那麼多秘書幹什麼？讓秘書牽著鼻子走。”

總理回來，便作出決定：撤銷總理辦公室。

1965年1月，童小鵬主任調中央辦公廳；許明副主任調國務院任副秘長；顧明到國家計委當副主任。總理辦公室撤銷，改稱總理值班室。秘書也調走一些，比如外事秘書馬列調往國務院外辦，李巖去了六機部辦公廳，戚建南調到財貿辦公室，總理值班室只剩了6個秘書。

西花廳門前清靜多了，但總理的工作還是那麼多；毛澤東只是宏觀領導，具體事都交總理辦。這樣一來，事無鉅細，總理都得自己去問，自己撥電話，自己去聯絡。秘書少了，一個人負責幾個口，當然也更忙了。

湊合一段時間，實在忙不過來了，各部委就自己成立了一個小組或辦公室，專門與總理聯絡，向總理負責。這些人加起來，比原來的總理辦公室秘書多幾倍；真是精簡了一個機構，臃腫了整個國務院機關，實在得不償失。

到了“文化大革命”時，林彪、“四人幫”多次向總理發難，總理值班室也撤銷了，秘書紛紛被下放，連老衛士長成元功也由於江青發難而被下放。最困難時，總理身邊只剩了一名秘書。而衛士的工作也只剩我和高振普，由我負起衛士長的職責。總理病重後，才又調來喬金旺，算是增加了一名衛士，照顧住院的總理……

總理同秘書的關係非常親密，對每個秘書的經歷、品格、能力、思想及家庭狀況都瞭如指掌；他可以用眼色指示我們行動，那一種默契就像用生物電磁波建立了一條熱線。實際上也有“熱線”，由我給每個秘書與總理之間安裝了電鈴，總理親自約定“聯絡暗號”。比如外事組的辦公室，總理約定：“我按一下就是叫馬列，兩下是找陳浩，三下呢，就是鄧光來。”接著轉向楊純：“你們辦公室呢，按一下是叫你來，按兩下是找許明……”

總理辦公室撤銷時，總理對秘書們說：“既然解散了，咱們就一塊吃頓飯，照個相吧。”

總理敬大家茅臺酒，深藏心底的那種難言的複雜情感漸漸隨著酒力溢於顏色。他那溼漉漉的目光逐一在我們的臉孔上注視，然後緩緩滑過。末了，深吸一口氣，猛地把頭轉向國務院秘書長周榮鑫同志，用情緒起伏的聲音命令式地說：“從我這裡離開的同志，你一定要給予很好的安排。沒有安排好的不走，仍是我這裡的人！”

然而，感情深與“讓秘書牽著鼻子走”又怎麼能成為一回事呢？滑稽。

無論那時還是現在，確實存在“讓秘書牽著鼻子走”的幹部，特別是有的懶幹部，養尊處優的幹部，缺少文化知識和工作能力的幹部。總理是位“事必躬親”，無比勤奮的人，我們全體秘書加起來也無法比他的聰明才智，怎麼可能牽著他的鼻子走？

大凡當秘書的都不是傻瓜，知道有的首長好“哄”，有的首長好“唬”；有的事能“哄”，有的事不能“哄”。但是對周總理，何時何地，任何一件事都“哄”不得，“唬”不了。

有次總理同廖承志等討論港澳問題，談話中，周恩來隨口問一句：“香港和九龍的總面積是多少？”

廖承志跟總理那麼久，再瞭解不過。不知道就說不知道，理不生氣；不知道裝知道，總理準生氣。

迎著周恩來的目光，廖承志老老實實搖頭：“不知道。”

總理的目光轉向負責港澳工作的秘書。也許是見到在場的人都不知道，而總理的詢問只是隨便問問，並不是要寫到檔案裡？何況他腦子裡似乎有點印象，便回答一句：“十幾萬方公里。”

“滑稽！”總理勃然變色了，“浙江省才有多大面積？啊！”

這位秘書立刻脹紅了臉，流水也似低下頭；過去只知道總理容不得“可能”、“大概”、“估計”一類詞，所以從彙報和回答裡抹去了這一類詞。沒想到這一次更糟……

“知道就是知道，不知道就是不知道，這樣蒙哄是決不允許的！”周恩來聲色俱厲。有這樣一次，下次誰還敢蒙哄？

有的秘書說，當翻

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