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第37部分 (第1/4頁)

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什麼叫美女?在肉眼下,美麗無比,人人喜歡,但放到顯微鏡下,就沒什麼可觀的了,倍數越大,缺點越多,越不美觀。對一個人接觸的少,印象比較好,正直、善良、有情有義等等,很容易得出這些評價,接觸的越多,毛病越多,評價越低,如果年復一年,全天侯全方位接觸,就再也沒有什麼值得感嘆的好品質了,除非你是真正的善良,那也只能得出毛病不少但心眼不錯的評價,完美永遠不存在。企業在從小到大的發展過程中,就是將自己放到倍數越來越高的顯微鏡下的過程,就是在消費者面前形象越來越差的過程。

生意小的時候,關鍵事情親為還是有可能的,生意發展壯大後,就分身乏術了,就必須使用別人,生意越大,用人越多。從你發出指示到消費者領會你的意思,經過的層次就要越來越多,藉以上傳下達的人就越來越多。每經一個層次每經一個人,你的政策、精神、文化、你對質量的關注、你對消費者的重視,等等,就要被人重新領會一次,理解一次,過濾一次,再按他們自己的意思加工之後再下傳下去,能不走樣嗎?每一層都走點樣,經每一個人都變點調,到了最低層消費者那裡就絕不是小事了。假設你對消費者是重視的,你的宅心是仁厚的,你確實處處為老百姓著想的,你也是這樣要求手下、且按這個標準選用人才的,但這就能保證你的思想能百分之百地貫徹到底不變味嗎?假設中間有四個層次,且這四個層次的管理人才都是老闆你自己選定的,都是你比較滿意的、德才兼備值得信賴的人才,僱傭到這樣的人才應該很滿意了吧?但他們能與你完全相同嗎?他們對消費者利益的關切能與你一樣感同身受嗎?假設他們每個人能達到你的標準的百分之八十,那就相當不錯了。有如此理想的人才結構,會有理想的結果嗎?你的指標的正確性按白分之百計算,經過一層你的精神就要走樣百分之二十,只剩下百分之八十的思想貫徹落實到了下一級,依此類推,當你的思想經過四次過濾到達消費者那裡時,還剩多少呢?100% X 80% X 80% X 80% X 80%=41%,這就是說,你的指示貫徹到了消費者層面,消費者體會到的你的關懷就只剩41%了。41%意味著,你的好心你的好意,消費者是領會不到了,你的意思到了他們那裡早就變了質,從你想達到的結果開始,以你不想看到的結果結束,徹底否定了你自己。上有政策下有對策這絕對不是偶然的事件,即使沒有私心,還有性格差異吧,還有價值觀上的差異吧,不走調是不可能的,每一層能保證80%的思想貫徹下去,那都是不可企及的佳績了。這麼推算危言聳聽了嗎?

如果你的生意小,達到一個縣的規模,中間層次只有一層,那麼,你的指示貫徹落實到消費者層面,尚存在80%的正確性,非常理想了,可以說,一切都在你的控制之內;再往大發展,到了一個省的規模,管理層次有兩層時,貫徹落實到下面時正確性就只有64%了,雖然你尚未失控,消費者尚未否定你,但在他們眼中你的企業的毛病已經不少了;待發展到全國的規模,中間層次發展為四層時,你的精神貫徹落實到消費者層面就只剩四成了,此時,這企業已不是你的企業了,已偏離了你的軌道,背離了你的追求你的宗旨,已走向了你所不願看到的對立面了,企業給消費者的印象已經徹底質變了。這種無奈的現實我們經見的還少嗎?企業越大,這種感受就會越強,自己的品德不可謂不好,自己的主張不可謂不對,自己的政策不可謂不正確,但到頭來,卻事與願違,自己最不想看到的卻發生了。

事實上,使用的每一個人才都能達到80%的標準嗎?達不到。偶爾出現兩個有私心的,陰奉陽為,就會加速企業衰亡的步伐,可能未到全省的規模,企

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