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在資料方面，無論是表格的格式要求，包括臺頭的排序，還是文字的排版、標點符號的作用，以及語句、語法的應用，他都會嚴格要求，力求達到他想要的完美效果。

在現場施工，發現有操作不當的現象時，彭澤林會言傳身教，在出現一些有風險或是特別吃力的活計上，一般的情況都是沒有人願意出頭乾的，這時彭澤林就會身先士卒的帶頭親手操作幹，在施工隊也起到了一定的模範表率作用。

不管是內業資料，還是外業施工，彭澤林在傳授他的心得體會、施工經驗上，從來就沒有對他們當中的任何一個人存過私心。

知無不言，言無不盡。

這就是彭澤林的性格，他不會像那種有一點技術就藏著掖著不肯示於他人的宵小之輩。

王經理所有的親戚，他們之中的任何一個人，彭澤林都沒有任何一點對不起他們的。

在彭澤林的半生裡，要說他最內疚的，就當屬他的妻子和曾經的女人了。

這也是他一向不避諱，也是憑良心的一句話。

從分家時外欠一千多塊，到後來的小有所成，都是他妻子一路陪伴著他一起走過來的，無論他變成什麼樣子，他也都不會虧良心的說瞎話。

這也是他在結婚多年後有了女友的情況下，還一直堅持不肯與妻子離婚的主要原因。

情愛的來去，有的時候還真的不是所有人都能控制的了的，這一點，也與定力的深淺無關。

彭澤林並不是一個喜新厭舊之人，從他在前女友生病到住院手術時發生的那麼後怕的五個多小時的手術所可能帶來的後果，他沒有一點退卻。

從他在澀港與王心力相識到在商丘與王經理合作，彭澤林的身份和經歷了系列戲劇性的變化，他始終保持著一個底線，從來不去風月場所找小姐，哪怕是別人為他叫的，他也都推掉了，這就是他的底線。

因為他所經手和從事的行業，都是工程方面的，大工程也好，小工程也罷，他也一直都屬於承包商那一塊兒的。

眾所周知的原因，沒有哪一個承包商不屈服於業主、監理的，就算彭澤林的個性再強，很多方面他也要依附業主、監理的意思，請客之類的就更不在話下了。

這也就形成了一條迴圈鏈：承包商供奉好監理和業主，監理則時不時的請業主做做，關係維持好了，業主手一鬆，就夠承包商吃一陣子的啦，承包商好過了，肯定彼此都好過。

當然，要是業主收一緊，或是一挑病，也夠承包商喝一壺的，說不定還要像在河南投標幹工程的中鐵單位一樣，差不多都要賠進去。

所以，幹小工程時彭澤林要請那些專案部的和監理，幹大工程時要請監理和業主，說是惡性迴圈也行，說聽是良性發展也好，彭澤林離不開這些。

要想不打這類的交到，除非是他和他老總不幹工程了。

試想一下：彭澤林經手的招陪要有多少？他能堅持住底線，誰又能說他是沒有定力之人？

因此，關乎情愛方面的取捨，不是單一個定力就能概論的。相識是緣分，相處更是緣分。

不盡意的婚姻，一直遊蕩的環境等等，合成了彭澤林有些畸形的情愛需求心態。

“男人不受誘惑，是因為還沒有遇到可以誘惑他的人；女人不墜落，那是誘惑她的能量沒達到。”

事實勝於雄辯，在現今社會里，又有誰幹拍著胸脯說自己很清白？

競爭的社會、紛擾的年代，掙脫出束縛的人們，在每天的勞累過後，在每一次的感情空寂之時，他們想要的，是赤裸裸的真情流露，是熱情四射，而不是用傳統思想的束縛住自己尚未死透的軀體的自由，他們都想重生。

一個生長在深山老林裡的人和一個闖蕩世界的人的比較，生活意識、生存模式和人生價值觀都會各盡不同的，不同的遭遇、不同的環境、不同的人際交往圈子，都會在每個人身上淋漓盡致的顯現出彼此的不同。

從這些方面看，彭澤林情感方面的變數倒也不是很難理解的，因為他也是一個思維很正常的男人。

在翟強和大家的協助下，彭澤林透過與監理李波峰的通力合作，先後完成了七座通道的積水治理工程，並且還完成的相當漂亮，曾得到管理公司從上到下一直的表揚。

管理公司主管工程這一塊兒的劉經理，為了樹立商丘高速的完美形象，方方面面的體現出商丘高速的風采，還特意招來了省政協領導到連霍高速開現場會。

在省電視臺新聞組的將彭

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