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終於，找到了一家可以為我解決戶口問題的單位。就要去面試了，我該做些什麼呢？去參加一個面試之前，我都要想盡一切辦法做好最充分的準備。我上網，買報紙，向同學打聽，甚至到圖書館去查資料。我為了準備面試，翻遍了七樓閱覽室裡所有的報紙。我的同學們也伸出友誼之手，只要是看到有相關的材料都收集來送給我，我覺得幸福極了，許多事情都是在其發生過程中才出現許多你意料不到的妙處。每件事不都是隻從其結果才能得益的。然而，正是在不知不覺中，事物才逐漸成熟的。所有的結果都是由行動造成的，採取什麼樣的行動，將會導致什麼樣的結果。你要想獲取什麼樣的成果，你必須採取什麼樣的行動。

精心的準備，熱誠的付出，讓我有了一個如意的工作。

（小江2004屆大學本科畢業生）

求職者應該避免以下話題：

先前僱主機密資料。（這樣做會讓用人單位的面試人員認為你不值得信任。）

最近關於自己個人隱私的細節。（即使一切屬實，提到這個話題則會顯示你不夠謹慎。）

性別或種族偏見。（你或許以為用人單位的面試人員與你志同道合因而大書特書，其實這樣是很不合適，職場裡不容許性別和種族歧視存在。）

政治話題。（如果你的工作與政治研究沒有什麼聯絡，請不要過多的談論政治話題，這樣的話題並不能幫助你在對方心目中塑造出任何光輝形象，當然，應聘公務員除外。即使談到了，也要注意主觀感情色彩不要太濃，言辭也不宜太激烈。）

宗教話題。（宗教話題過於敏感，用人單位不會在工作以外需要一個宗教問題專家或者評論員。）

研究生求職不可太高傲

很多研究生都有不能自已的優越感，覺得學歷高就很了不起，在應聘的過程中反覆強調和提醒自己的研究生身份。

事實上，除了技術研發類的崗位，其他銷售、市場、營銷、公關等職位研究生的表現並不一定優於本科生。口若懸河，指點江山，彷彿孔明再世，讓對方覺得自己是個學生在聽課，在顯現對對方不夠尊重的同時，也顯露出自己的淺薄。

有的研究生開口就問：〃你們這裡可以給我多少發展空間？〃不少應屆畢業生都知道，不能把薪水作為找工作考慮的第一位因素。他們都知道要把未來的發展作為首要選擇，連這個單位的門都沒有進，對方都還沒決定是否要你，你憑什麼問這樣的問題。在要求高薪前要想清楚，你要單位給你這麼多錢，你能提供給這家單位的又是什麼；哪怕你已經進入一家單位，在要求單位給你發展空間的時候，也得想想單位提供的舞臺上，你又能上演什麼。

用人單位已經開始有了這樣的印象：研究生不好用，眼高手低、自視甚高是通病。某家出版社一氣進了十幾名研究生，沒過半年，這些研究生就都被掃地出門，最後出版社的社長感慨地說：〃比起專科生、本科生來，他們的適應能力、工作熱情、踏實程度差了一大截。最不能讓人忍受的是他們的自以為是。〃

如何向用人單位提問

通常情況下，對方會給求職者一些時間來提問，比如問求職者：〃對於我們你有什麼問題要問嗎？〃，很多求職者愛說沒有，這就是浪費了機會。當然，也不要以為在這裡提出的要求就一定能得到圓滿的解決，因為用人單位設計這個環節的真正目的，還是為了考察你的能力和思維方式。

你的關注點可以放在用人單位的〃發展〃上。一般企業都比較願意談起自己產品的種類和效能、產品的銷售和更新，以及今後單位的拓展空間等等。你可以順著這個思路，引導企業的招聘人員把他們最想表達的資訊介紹出來，在輕鬆和諧的交流中，把你自己關心的一些敏感問題穿插在其中。這樣，既展現了自己的應變能力，也能從企業的介紹中找到一些不好單獨提出的問題的答案。

第二篇　實戰第31節　面試（13）

還可以把關注點放在個人在單位的〃發展〃上。你可以談一些自己在應聘單位的發展理想，有意識地把自己的發展理想和企業的發展聯絡起來，並對企業給予實現自己這種理想的可能性表示關心。用人單位基於自身的發展，常會把應聘人

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